- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业单位如何有效实施内部财务控制
企业单位如何有效实施内部财务控制 摘 要:随着我国经济的不断发展,企业事业单位的经济也获得了很大的提升,主要表现为:其产业规模不断增大、经济总量持续升高、对外投资的范围和规模都进一步增加。但是,企业事业单位在不断发展中开始出现一系列的财务风险问题,所以,提高企业事业单位的内部财务控制十分重要。本文分析了企业事业单位在实施内部财务控制过程中面临的问题,并提出了相应的解决方案
关键词:企业单位;内部控制;财务控制
企业单位人员的主要工作是勘探地下的矿物和考察地质资源,并把这些资源的考察结果贡献给国家和社会,从而促进我国经济的发展。然而,我国大部分企业事业单位的内控建设仍处于摸索期间,其内部控制的效率不高,尤其是对于财务方面的控制力度不够强。在企业不断的发展过程中,财务方面出现的问题也在不断增加,因此,有必要加强对企业内部财务的控制和管理
一、企业事业单位在内部财务控制中亟待解决的问题
1.国家财政体制的改革和企业单位自身性质,使内部财务控制难度攀升
首先,因为国家提出了许多改革财政制度的要求和标准,所以企业事业单位要对所有项目的所有费用支出有一个具体的记录并检查其真实性,然后再根据相关规定编制预算。换句话说,企业单位如果想要更快地适应国家财政管理的要求,就必须要强化对企业内部财务控制的掌控能力。其次,现如今,国家大力支持地质项目的建设,使地质项目出现了供应不能满足建设单位需求的状况,造成很多企业单位的建设项目都不能保质保量的完成。最后,因为地质勘探的工作环境恶劣、范围广,所以在勘测中很容易发生问题,造成实际支出与预算产生了严重偏差,勘探工作不能正常开展。因此,降低了勘探工作的有效性
2.企业单位内部的会计信息存在失真现象,对财务内控工作的质量需求加大
由于企业单位作业的点多、线长、面广的作业特点,工作区域远离城镇,合法票据的取得有很大困难,报账不及时导致会计人员对票据的处理滞后,以上因素在客观上导致企业单位的会计信息质量下降。无法为单位领导及时、准确提供财务依据,可能造成单位决策出现错误,使企业单位的资源无法合理进行配置和流动。在实务中,一些企业单位在编写会计凭证时,并没有按实际情况填写凭证;对于发票的使用也不按规定去做,例如打白条、用收据替代发票等违法行为,严重影响到企业单位会计信息的真实性和合法性。还有的企业单位在设立会计科目和账本的时候,不按照要求去做,导致了会计信息的不完整不准确,同时也缺少系统性;或在登记、结算账目时,私自涂改账目、不按时结账等行为,也导致了企业事业单位内部财务控制的有效性降低
3.内部监督考核机制的欠缺,大大削弱了企业单位财务内控的执行效力
现在,我国很多的企业单位是拥有内部财务监察制度的,但仅限于拥有而没有去真正实行。同时,还有的企业单位的监督评价制度是不够完整的,或者虽然拥有这个制度但所用的考核方式却是十分落后的。与此同时,企业单位对财务控制的主体分工也不明确,造成单位财务内控制度执行时上下松动、执行力度不够,大大降低了对单位内部的财务控制力度。另外,还有一些企业事业单位在在财务管控方面出现了“不遵循规则”的情况,他们把制度“贴在墙上”只是为了让相关部门来检查时看到,而没有实际去做、去执行制度,使企业单位的内部财务控制制度失去了法律刚性和严肃性
二、企业事业单位提升内部财务控制效率的措施
1.与时俱进地优化财务内控管理体系,加强对企业单位内部财务的控制
首先,深入研究国家的财政体制改革,改变财务控制观念,根据企业单位的真实情况,确定好内部财务控制相关步骤。找出财务内部控制过程中出现的问题,做好记录并根据企业的真实情况进行合理有效的分析,最终制订出一个能满足单位真正需求和能有效进行财务内部控制的方案
其次,企业事业单位应该抛开陈旧的思想观念,对企业单位的财务预算进行合理的编制。不断增强企业单位的控制力和约束力,形成单位内部财务管理有序的良好局面,最终使企业内部财务控制能够“更上一层楼”
最后,项目审批人员要对所有的项目严格的进行审核,并把每个项目的真实经济费用流出记录下来,把项目经费的预算标准发送给相关的工作部门和工作负责人,不允许出现乱用经费和滥用权力的情况,尽可能的避免发生职权不统一、经费管理不明确等现象,使企业财务机构更加容易实施内部财务控制
2.提升企业单位会计信息质量,为内部财务控制的实施提供保障
如果想要提高企业单位会计信息的质量,就必须要加强会计人员会计职业道德教育培训,持续改进会计信息形成机制,建立会计准则。首先,不仅要对企业单位法律制度进行完善,来增强财务控制的力度,还要对违反规定的工作人员进行严厉的处罚。此外,还要对企业内部会计人员的职责和权力有一个合理的划分,制定出一个完整的会计监督制度。其次,在
文档评论(0)