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如何保证需求完整性、准确性.pdf

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如何保证需求完整性、准确性

如何保证需求完整性、准确性 需求调研介绍 原型工具演示 软件需求定义  对于软件需求来说,目前常见的定义是IEEE软件工程标 准词汇表(1997年)中的定义:  用户解决问题或达到目标所需的条件或能力;  系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其他正式规定文档所需具有 的条件或能力;  一种反映上述条件和能力的文档表述。 总结:产品为向涉众提供价值而必须具备的特性 需求调研的重要性 需求调研没做好的弊端 需求调研没做好的弊端  做出来的东西不是用户要的,做无用功  浪费客户和开发的时间,增加成本  开发人员会因为需求不停的变换而产生怠工心理  …… 需求描述的特性  完整性 不能断章取义  正确性  可行性  必要性  无二义性 将work 目录下的文件先备份,然后删除  划分优先级  可验证性 需求调研过程  “访谈” (Visitation )  “诱导” (Inducement )  “确认” (Afirm ) 需求调研过程  第一阶段:“访谈” (Visitation )  找人:找出项目相关干系人,最好找到项目的接口人  目的:F2F沟通,从宏观把握需求,了解环境  手段:访谈、调查表格  输出:调查报告、业务流程报告 需求调研过程  第二阶段:“诱导” (Inducement )  原型:根据访谈制作DEMO与客户反复交流  目的:直观的方式与客户交流,诱导客户  手段:拜访(诱导)、原型演示  输出:调研分析报告、原型反馈报告、业务流程报告 需求调研过程  第三阶段:“确认” (Afirm )  细化:根据反复的交流细化需求和原型  目的:细化出最终需求,客户确认签字  手段:拜访(回顾、确认),提交业务流程报告、数据项 表、原型演示系统  输出:需求分析报告、数据项、业务流程报告、原型系统 反馈意见(后三者可以统一归入需求分析报告中,提交用 户方、监理方进行确认和存档) 用户签字后的需求形成需求基线(Baseline),至 此处于变更控制的管理之下!!! 需求调研思路  客户想要什么?  客户要这干什么?  他为什么这么想?  他会不会漏了点什么? 需求调研思路  客户想要什么?  少说多记,避免打断  有问题先标记,等客户说完再沟通 需求调研思路  客户要这干什么  反复确认  不要“我以为” 阿三@ 一个小故事: 阿三@后头没有.com 需求调研思路  他为什么这么想  多考虑,了解需求最终的目的  技术专家,自以为是  什么都是“XXX平台”、“分析统计”、“综合查询” 需求调研思路  他会不会漏了点什么  需求收集完了,回来就得好好想想了,他要什么?要这干什么?为什么这么想 ?最后再来想想他会不会还有别的想法,也就是发掘潜在的需求,想到客户想 不到的事。需要注意的是发掘潜在需求得在项目范围内,如果挖掘或细化后的 需求超过了项目范围,需要和用户说明,比如放在下一期实现。 需求调研介绍 原型工具演示 原型工具——Axure

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