县级综合医院思想政治工作与人力资源管理关系探析.docVIP

县级综合医院思想政治工作与人力资源管理关系的探讨 　　摘要：思想政治工作是医院人力资源管理钥匙，人力资管理为思想政治工作提供了保障，可见思想政治工作与人力资源管理不可或缺。医院通过加强思想教育，不仅可以调动员工的积极性和凝聚力，还可以提高医院人力资源管理质量。本文对县级综合医院思想政治工作与人力资源管理关系进行探讨，并就如何有效融合思想政治工作、人力资源管理提出自己一些思考 关键词：人力资源管理;思想政治;探讨 中图分类号：D641 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-01 在当前医改大环境下，县级综合医院思想政治工作尤为重要，究其主要是做好内部职工的思想教育工作，目的在于充分调动员工的积极性和凝聚力，还可以提高医院人力资源管理质量。思政工作是针对医院全体职工，能有效解决职工思想以及政治立场等方面的问题，首先要提高他们的思想政治觉悟。事实上思想政治工作与人力资源管理之间的存在紧密关系，其目标和对象都是医院员工，最终的目的在于实现人与医院的双赢，可见思想政治工作与人力资源管理显得尤为重要和不可或缺 一、思想政治工作在人力资源管理中的重要性 1.思想政治工作是医院人力资源管理钥匙 医院思想政治工作是各项管理工作的基石，更是不可或缺的钥匙，利于医院各项工作的开展 2.人力资管理为思想政治工作提供了保障 医院职工不断的加强学习，提升个人能力、素质和业务水平，促使他们发挥主观能动性，有利于人力资源管理高层目标的实现。通过加强思想政治教育，可以提高人力资源管理效果，使管理工作事半功倍。思想政治教育最主要就是提供职工思想觉悟，调动职工工作积极性，引导职工树立科学的大局观，明确奋斗目标，培养团结协作意识与能力，不断强化组织能力和医院凝聚力 二、思想政治工作与人力资源管理关系的相互融合 对于医院来说，思想政治工作的全面展开，不仅有利于科学整合人力资源，更能够促进政思工作的开展，是不可或缺的统一体 1.树立以人为本思想 纵观县级综合医院，人才、技术、管理三大重要要素最重要的是留住人才医院加强思想政治的宣传和教育，是人力资源管理中手段和方法，采用引导启发等方式，激发职工潜能，调动员工的积极性和凝聚力，从而使思想政治工作能够成为培养人才的重要途径。在人力资源管理过程中，应当牢固树立以人为本思想，着手思想政治工作宣传，实现凝聚人心以及医院双赢发展的目标。可见尊重员工、培养员工、重视员工，不仅仅要加强思想政治工作，还需要合理规划人力资源管理 2.塑造两者相互融合 在医院的人才任用上，纵观各个医院各不相同，医院管理的方法和管理措施上，重专业轻思想政治工作较为普遍。近年来，随着医院的发展和医改大环境下，思想政治工作开始得到全院职工的重视，职工素质普遍有了质的提升，可见人力资源管理与思想政治工作是相辅相成的 （1）医院思想政治工作强与学科建设与同等重要 医院要充分发挥思想政治工作的重要作用，全面提升职工思想觉悟，了解职工思想动态，通过常联系、常走动，来增强医院职工关系。将思想政治工作有效地融入到医院人力资源应用中，有利于发现人才、选拔人才、用好人才。第一，发现人才，学会留住人才;第二，选拔人才，重视人才;第三，用好人才，学以致用。比如，根据医院现状，设立各种机会职工奋斗的奖项等;同时，业务研发奖、人才培养基金、研究生奖励机制等，作为专项基金，从而为科研工作的全面开展以及高层次人才队伍的建立，提供物质基础 （2）在人力资源管理中融合思想政治工作 医院注重人才培养，医院引进人才时，应当加强培养和发展后备人才，为医院扩容做准备。鼓励在职人员继续读硕士等，组织向上进修、学习、培训，走出去学习与请进来进行相互融合。如邀请著名专家和教授，来院做学术讲座、业务指导等。此外，还要加强重点学科建设，从而提高医院业务水平、提高医院业务能力。医院提升职工的同时，医院与职工是共同进步、共同发展的，好的发展平台有利于与医院思想政治工作的相互融合 （3）营造良好的氛围 思想政治工作要深入实际，切切实实营造良好氛围。比如，节假日对退休职工进行走访、生活上对年轻职工多关爱，提供医院良好的人性氛围。职工定期免费体检，关系爱护职工，解决职工心身问题。医院应也立足实际，不断加强思想政治宣传教育，营造一种重人才、重知识的环境氛围，鼓励创新，正确认识和对待人才。结合公立综合医院发展现状，充分发挥思想政治宣传教育中的激励功能，不断创新机制，以此来激励和发挥人才在医院党建和发展中的作用。采用医院成本核算法，结合医院成本、职工效益、效率以及技术质量和对医院的贡献等指标，进行考核，多劳多得、不劳不得，拉开分配档次，采用该种绩效工资分配方式激励员工 三、结束语 在县