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合资企业财务管理模式的有效措施探讨 　　【摘 要】在合资企业中，财务管理模式对于其发展至关重要。它不仅能够帮助合资企业节约成本，还能帮助其实现经济效益最大化。本文首先对合资企业这种管理模式进行了简要的分析，随后对合资企业管理模式的相关问题进行了研究，同时也对合资企业财务管理需要遵循的严责进行了阐述，希望能够探讨出有效地措施提高合资企业财务管理的水平 【关键词】合资企业；财务管理模式；分析；措施 合资企业的财务管理工作承担着合资企业的高效、稳定、快速发展，是推动合资企业发展的前进动力。为此，我们需要对合资企业的财务管理模式进行分析和研究，希望能够在实际的财务工作当中，针对财务管理的问题，提出相应的措施，这对于合资企业的发展具有重大意义。但是由于财务管理工作存在的复杂性以及繁琐性，导致很多合资企业的财务管理工作一片混乱，很难促进合资企业的高效发展。本文就是对合资企业财务管理模式的有效措施进行探究 一、合资企业概述 1.合资企业的概念 合资企业是指按照法律程序由双方或者多方共同出资而设立的有限责任公司或者股份有限公司 2.合资企业的三种形式 合资企业总共分为三种形式，第一种是我方管理企业，这是指由我方全资、控股、相对控股或者具有半数以上表决权的合资企业，或者是虽然控股比例达不到规定性标准，但通过股东协商后制成书面协议，也有权绝境企业的经营政策和财务政策的合资企业。第二种形式是指由我方和他方共同出资，股份均等，各拥有百分之五十的股权，具有共同管理、控制合资企业的权力。第三种形式是他方管理，这是指他方具有管理权的合资企业，在这种形式中，我方并不参与到管理当中，也不具有管理的权力。还有如果由我方和他方均同意的情况下，也可以委托第三方对合资企业进行经营与管理 二、合资企业财务管理模式的特点 1.相对稳定性 在合资企业中，其财务管理模式具有一定的标准，通常情况下，它体现为一种财务管理制度。这种制度在合资企业形成之后，必会充分发挥自身的价值。因此，每一家合资企业的财务管理模式都有适应其自身经营状况和发展特点的财务管理流程。同时，这种财务管理模式在实施之后，并不能够随意更改，相对而言，是一种比较稳定的财务管理模式。但是这种稳定性并不意味着一成不变，永久不会进行更改的财务管理模式，它只是在一定时期内或者说短时间能够帮助企业获得经济效益，一旦已经不适应企业的现今经营状况，还是需要进行改革和创新的。所以说合资企业财务管理模式具有相对稳定性的特征 2.一致性 在合资企业中，财务管理模式是企业为了更好的进行管理发展，节约成本，获得经济效益最大化而采取的一种有效的管理手段。可以说财务管理模式是企业根据自身的经营发展状况而制定的，因此，不可避免的，财务管理模式也必然会受到企业经营发展战略和企业总体经营发展目标的影响，在这一过程中，它既为企业的发展起到了推动作用，同时，它相应的也制约了企业的经营发展目标。由此可见，企业的经营发展目标与企业的财务管理模式是互相促进发展又彼此相互制约的关系。同时，在企业的发展过程中，每一家企业的发展目标都是各不相同的，针对于不同合资企业的发展目标，财务管理模式也不可一概而论，而是应该针对不同的企业发展目标，对其财务管理模式进行相应的调整。所以，财务管理模式需要与企业的经营发展战略以及企业的总体经营发展目标相适应，只有保持一致性，彼此才能够相互促进，获得“双赢” 3.可调节性 我们说合资企业的财务管理模式具有相对稳定性，也就是合资企业的财务管理模式还是需要变化的，它需要根据合资企业在不同时期不同环境中所指定的不同的企业经营发展目标而进行相应的调节，要与合资企业的宏观经济与微观经济保持统一步伐。如果企业的长期发展目标发生了变化，那么合资企业的财务管理模式适时地就需要进行调节，在调节之后的财务管理模式能够更加适应当前合资企业的发展需要。其实，合资企业的财务管理模式进行调节的目的主要是为了让财务管理模式符合在现有市场竞争环境下的发展需要。所以合资企业需要根据自身的经营发展目标以及管理的实际情况，制定出适合合资企业发展的财务管理模式，同时还要随时随着外部环境的变化以及企业的发展需求，对财务管理模式进行调节 三、合资企业财务管理模式的原则 1.合资企业财务管理目标需遵循明确性原则 在合资企业的财务管理过程中，财务管理目标是具有非常重要的作用，这是因为合资企业的财务管理目标与企业的管理目标相关联，本质上来讲二者具有一致性。财务管理目标在其实现后，才能够促进企业管理目标的实现。并且在财务管理目标中，财务目标也是其中的一个重要组成部分，在进行财务管理问题的相关决策时，需要依据财务目标来进行科学合理的财务决策，而只有保持目标明确才能够保证最终做出的财务决策是明确的。因此，合资企