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班级常规管理的技巧
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班级常规管理的技巧
2009-04-20 22:59:27
教育的最终目的就是培养符合时代需要的人才,面对知识经济的挑战,我们的教育要想适应未来社会的需要,就必须要重视培养学生的现代公民意识与现代社会美德,就必须重视学生创新精神与创造才能的培养。简单说,未来的社会是“三Q”突显的社会,未来的人才应该是“三Q”并举的人才,“三Q”即IQ智商、EQ情商、CQ创造力。“三Q”的提升不是凭空而来的,是在教育教学实践当中培养起来的。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”作为一个现代班主任在管理自己班级的时候,一定要将这一目标作为班主任工作的最高追求。班主任在把握这一主旨后,在班级管理中一定要营造出学生发挥自己聪明才智的空间,让他们在班级这个小集体当中充分展现自己的所有才能。
思路决定出路,鉴于以上原因,我认为一个现代班主任在开展工作的时候一定要注意以下几方面:
一、班主任应该是班级管理中的“首席”而不是的“终结者”
在教育教学的实践当中班主这一身份是多重身份的组合,从行政角度而言,班主任是学校任命的管理者;从社会学角度而言,班主任是这个集体的一名成员;从教师这个角度而言班主任又是一个教育者。多重的身份就有多重的任务,作为一个班主任只有将这三重身份的任务完美的结合起来,才是一位合格的优秀的富有时代气息的智慧的班主任。那么怎样才能实现三者的完美组合呢?
这是一个班主任的角色定位问题,不同的定位其产生的教育效果是迥异的。王晓春老师,借鉴心理学的“角色”理论将班主任分成九类,即班妈型、班官型、鼓动家型、领袖型、导师型、科学家型、“维持会长”型、“寨主”型、“书生型”。王老师对这九种班主任都做了详细而深刻的分析。下面我将王老师的分析作一简要汇总。
班妈型,一切都围绕“爱”来推动,缺乏“教育科学”的理论指导;
班官型,靠监督、检查、评比、等管理方式来工作,自己是学生的“上级”,缺点是管理压倒一切,管理代替教育,没有深入学生的灵魂,教育效果是表面的。这样的班主任首先要转变观念,明白班主任不是“管理人的人”。
鼓动家型,靠“煽情”来工作,他们有个人魅力、知识和才能,他们给自己定位做学生喜欢与钦佩的人。但要注意提高工作科学性,要做到科学性与艺术性的完美结合。
领袖型班主任,
导师型,主要靠思想影响与人格魅力开展工作,给自己的角色定位是学生的人生指导者。缺点是容易导致迷信、封闭,不利于学生的成长。
科学家型,靠科学来开展自己的工作,他们给自己的定位首先是学习者和研究者,其次
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