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十、预计资产负债表的编制 预计资产负债表，是根据预算期初的资产负债 表和全面预算中的其他各项预算编制的，它反映预 算期末的预计财务状况。 由于预计资产负债表受其他各项预算的制约， 因此，为了使预算年度保持良好的财务状况，在确 定其他各项预算时应充分考虑其对预计资产负债表 的影响。只有在编制预算时，不断协调好各个预算 之间的关系，才能保证预算期末有一个良好的财务 状况。 管理会计第七章第二节 全面预算编制的一般方法 十、预计资产负债表的编制 【例7-9】根据所给资料及以上相关预算结果，黄山公司据以编制的2005年12月31日预计资产负债表，见表7-15所示。 管理会计第七章第二节 全面预算编制的一般方法 十、预计资产负债表的编制 管理会计第七章第二节 全面预算编制的一般方法 表7-15 预计资产负债表 (2005年12月31日) 单位：元 226 600 (9) 39 000 (10) 5 328 (8) 负债及权益 流动负债： 应付账款 股东权益： 普通股股本 保留盈余 负债及权益合计 270 928 50 000 (6) 195 000 (7) 25 928 245 000 1 708 (1) 8 000 (2) 8 000 (3) 4 500 (4) 3 720 (5) 资产 流动资产： 现金 有价证券 应收账款 材料存货 产成品存货 固定资产： 土地 房屋及设备净值 资产总计 265 600 270 928 5 328 十、预计资产负债表的编制 现将表7-14各项目的填列方法说明如下： (1)参见表7-13现金预算(17)第四季度末余额： 1 708元 (2)参见表7-13现金预算(16)全年合数：8 000元 (3)参见表7-2销售预算(3)第四季度销售额： 40 000×20%＝8 000元 (4)参见表7-5直接材料预算(4)第四季度末库存 量：5×900＝4 500元 (5)参见表7-10成品成本预算(6)：3 720元 管理会计第七章第二节 全面预算编制的一般方法 十、预计资产负债表的编制 (6)参见表7-1资产负债表(预编)：50 000元 (7)参见表7-1、表7-13、表7-8： 180 000＋21 000－6 000＝195 000 元 (8)参见表7-5直接材料预算(9)第四季度采购 额：13 320×40%＝5 328 元 (9)参见表7-1资产负债表(预编)：226 600元 (10)参见表7-1、表7-13、表7-14： 16 000＋27 000－4 000＝39 000 管理会计第七章第二节 全面预算编制的一般方法 第三节 全面预算编制的具体方法 一、固定预算和弹性预算 二、定期预算和滚动预算 三、增量预算与零基预算 管理会计第七章第三节 全面预算编制的具体方法 一、固定预算和弹性预算 按编制预算的业务量数量特征不同，可将预算分为固定预算和弹性预算两大类。 管理会计第七章第三节 全面预算编制的具体方法 一、固定预算和弹性预算 固定预算，是指根据预算期内正常的、可实现 的某一业务量(如生产量、销售量)水平为唯一基础 来编制的预算。固定预算又称为静态预算。本章第 二节所列举的销售预算、生产预算、成本预算等均 属固定预算。 (一)固定预算 管理会计第七章第三节 全面预算编制的具体方法 一、固定预算和弹性预算 固定预算具有以下基本特点： 1.编制预算业务量基础具有单一性。固定预算 不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按 某一确定的业务量水平为基础预计其相应的数额。 2.评价考核具有单一对应性。固定预算只能将 预算的实际执行结果按预算期内计划规定的某一业 务量水平所确定的预算数进行比较分析，并据以进 行业绩评价考核。 (一)固定预算 管理会计第七章第三节 全面预算编制的具体方法 一、固定预算和弹性预算 固定预算的最大缺点是当实际的业务量发生较 大差异时，各项费用的实际数与预算数缺少了可比 的基础。因而，该预算只能适用于考核业务量水平 较为稳定的企业或非营利组织。 (一)固定预算 管理会计第七章第三节