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海顿安全培训提升企业承包商安全管理 姓 名： 杜志虎  海顿安全培训提升企业承包商安全管理 摘 要 近几年我国安全事故频发, 平均每年发生各类事故80多万起, 死亡13多万人, 伤残70多万人,每年GDP损失约占两个百分点，安全培训是企业一项非常重要的安全基础性工作,扎实开展基层员工安全培训,提高安全综合素质,增强事故防范能力,防止发生不安全行为,才能真正达到预防事故的目的。海顿经过多年的研究发现企业内安全培训依然存在缺少长期、系统的培训规划培训需求分析不到位培训目的不明确培训方法缺乏灵活性和生动性 关键词：海顿；安全培训；承包商；安全管理； 目 录 摘 要 I 1．概述 1 2．安全培训对企业承包商管理的重要性 1 2.1安全培训对企业承包商管理的重要性 1 2.2承包商队伍的构成分析 2 3.国内安全培训存在的问题 3 3.1缺少长期、系统的培训规划 3 3.2培训需求分析不到位 3 3.3培训目的不明确 4 3.4培训方法缺乏灵活性和生动性 4 4．海顿安全培训解决企业对承包商培训难题 4 4.1海顿安全培训结合企业实际制定长期系统的培训计划 4 4.2海顿安全培训根据培训需求科学设计培训方案 5 4.3海顿安全培训结合岗位需要分层实施培训 5 4.4把握成人特点采用灵活的培训方法 6 结 论 8 致 谢 8 参考文献 9 1．概述 近几年我国安全事故频发, 平均每年发生各类事故80 多万起, 死亡13 多万人, 伤残70 多万人, 每年GDP 损失约占两个百分点, 相当于建成两个三峡水电站。 石油化工行业是四大高危行业之一，而每年石化行业的检维修工程由承包商完成，据统计石油石化行业发生事故近57%由承包商队伍引起，由此企业的对承包商的安全管理工作显得更为重要。如何解决承包商安全管理，成为一个值得关注的焦点。 安全事故的发生，从事故因果分析来看，主要有由人的不安全行为和物的不安全状态以及环境三方面因素所导致，而90%以上的安全事故由人大不安全行所造成，因此，海顿提出“研究生产过程中人的不安全行为，是减少、控制事故发生的有效手段。” 意识指导人的具体实践，安全意识的高低很大程度上决定了人的行为是否安全，能够使安全意识提高的重要手段——有效的安全培训。 2．安全培训对企业承包商管理的重要性 2.1安全培训对企业承包商管理的重要性 安全培训是企业一项非常重要的安全基础性工作,扎实开展基层员工安全培训,提高安全综合素质,增强事故防范能力,防止发生不安全行为,才能真正达到预防事故的目的。 安全培训就是给员工提供足够的安全科学文化知识、安全生产技术和技能方面的培训教育, 并通过其生产实践, 培养员工成为具有高度安全意识和安全技能的知识型员工, 在保护自身或他人的情况下进行劳动和创造, 实现自身的价值。海顿认为“安全培训教育是企业向全体员工进行安全思想、安全知识、安全技能所必须做的宣传、教育和训练; 是员工接受安全知识、更新安全知识的重要途径; 是提高员工安全意识的重要方法; 是促进企业实现安全管理的重要措施之一; 也是企业安全文化建设的重要手段之一。它在企业安全生产管理中起着举足轻重的作用”。 2.2承包商队伍的构成分析 海顿近几年对农民工调研分析后总结得出“随着农民工大批量的进入城市工作，各个承包商队伍中农民工所占的比例也在逐年递增，各个危险行业中农民工都占有很大的比例”（见图一） 图一 农民工在四大高危行业比例图 农民工由于教育背景不同，个人学习能力、素质、技术掌握能力、文化程度等参差不齐（见图二），在具体的工作中很容易出现不安全的行为，因此海顿认为“加强对承包商的安全管理工作中重要的一点是加大对农民工以及基础施工人员的安全培训力度，改进培训方式方法，做到有效的培训”。 图二 农民工文化程度结构图 3.国内安全培训存在的问题 我国政府虽然在硬件上的投入不断加大, 但与发达国家相比还存在很大的差距。海顿经过多年的调查研究并经过分析后得出“企业安全生产培训不尽如人意，培训方式较为落后，不能做到有效的安全培训”。 3.1缺少长期、系统的培训规划企业没有长期、系统的安全教育培训计划，培训工作呈阶段性、短期性特点，工作随意性较大。有些企业只是在安全管理上出现了较大的问题、出现了安全事故的情况下，才临时安排培训工作，满足于短期需求和眼前利益。如此蜻蜓点水，广种薄收，效果自然不明显。“救火式”培训之所以逐渐被否定，就是因为培训本身没有与企业战略结合并缺乏规划性。培训需求分析不到位需求分析使培训工作能够有的放矢，并为后面的培训规划设计、组织与实施、评估和反馈等工作建立明确的目标和准则，因此它是搞好培训工作的关键。培训工作之前必须进行大量科学、系统的分析，其结论将成为培训