大拇指药店.ppt

顶呱呱 创业团队 大拇指药店 策划者：王阿楠 机械与动力工程学院 控制0905 执行纲要 商铺的简介：大学生合伙经营模式 目标：解决师生买药困难的问题 我们的优势：地理、时间上的…… 市场：很乐观的。 任务：打造出家的理念，品牌创业窗口形象 企业概要 创业背景：存在买药不方便的问题，国家政策的支持。 地址：白马创业一条街出口处 长期目标：打造一个品牌的窗口大学生创业形象。 中期目标：双赢的局面 战略：价格上吸引，服务上专业温馨，温暖。 产品和服务 市场调查：在学校食堂特定时间进行问卷调查，研究调查结果作出决策。 重要特征与比较：我们最大的优势。 全面的完善我们的药品策略（进货策略） 市场和竞争分析 行业概述：药品行业的需求度提升，人们更加的重视医疗保健，国家的投入加大。 市场分析：主要的目标市场，潜在的目标市场的分析。 营销策略和实施计划 价格策略：我们经营的最终目的。 营销计划：主要做好宣传工作，采取相关的举措。 实施计划：店面租赁，各司其职，分工明确。 组织管理概要 管理的重要性 管理构架：专业对专业的工作，实施开会制度 报酬机制：浮动方式，激发积极性。 财务计划 第一年利润表 风险分析 存在的缺点 当前的优势 机遇与挑战 谢 谢！ 请老师及同学提出宝贵的意见。 * * 顶呱呱 创业团队 顶呱呱 创业团队 顶呱呱 创业团队 顶呱呱 创业团队 顶呱呱 创业团队 顶呱呱 创业团队 顶呱呱 创业团队 98% 管理上的无能长很大因素 1 灾害 45 9 18 20 3 2 管理上的无能 行业管理经验不足 管理经验不足 专业知识结构不平衡 生意上的疏忽 比率（%） 失败因素 顶呱呱 创业团队 第一年总支出 纯收入 意外费用及杂费 人员的报酬 购买设备设施 培训费用 广告和推介 成立成本 资金 销售额 顶呱呱 创业团队