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5. MBA商业计划书 MBA商业计划书，既要符合一般商业计划书所必须包括的内容和格式要求，同时还要符合MBA论文的格式要求，要有绪论、相关理论综述、结论、参考文献等。 与一般的商业计划书相比，作为MBA商业计划书，要求更多地结合相关的管理理论，强调用所学的管理理论来分析和解决有关的问题。 MBA商业计划书包括但不局限于如下内容：概要、产品和服务、管理团队、市场和竞争、营销和销售、业务体系和组织、财务规划和融资、实施日程、附件等。 5.1 XX公司/项目商业计划书 一、 绪论 （一） 研究背景和意义 （二） 相关理论综述 （三） 研究方法和内容 二、 公司/项目介绍 （一） 公司/项目概述 （二） 公司/项目战略 （三） 公司/项目管理团队和组织结构 三、 产品/服务介绍 （一） 产品/服务描述 （二） 产品/服务特色 （三） 产品/服务研发 （四） 产品/服务制造 四、 市场和竞争分析 （一） 行业历史与前景 （二） 市场规模及增长趋势 （三） 行业竞争对手及本公司/项目竞争优势 （四） 未来3年市场销售预测 五、 营销策略 （一） 产品/服务市场细分 （二） 产品策略 （三） 价格策略 （四） 渠道策略 （五） 促销策略 六、 财务规划和融资 （一） 融资需求与投向 （二） 融资方案 （三） 盈利预测 （四） 风险分析 （五） 退出机制 七、 实施日程 （一）实施时间表（甘特图） （二） 关键里程碑 八、结论 6. 问题与讨论 专题研究论文一般要依据什么样的思路来进行撰写？ 案例分析报告中，对于案例有哪些基本的要求？ 调研报告应注意哪些关键性问题？ 如何理解诊断报告要主题明确、方法科学？ MBA商业计划书和一般的商业计划书有哪些区别？ 如何确定自己的论文写作体例？准备写作哪种类型的MBA/MPA论文？ 第5讲 MBA/MPA论文写作体例 专题研究 案例分析报告 调研报告 诊断报告 MBA商业计划书 1. 专题研究 MBA/MPA专题研究就是运用管理理论、方法和工具解决企业管理/公共管理实践中存在的具体问题。 专题研究的内容与特点 专题研究的基本框架 MBA专题研究模板 1.1 专题研究的内容 专题研究的选题需要回答3个问题，即3要素：哪个组织？什么问题？运用什么理论/方法/工具去解决？ 专题研究论文应按“提出问题→分析问题→解决问题”的逻辑思路进行撰写。 MBA/MPA专题研究侧重于理论的应用，主要是解决具体企业或公共管理部门中的具体管理问题。 1.2 专题研究的基本框架 引论：问题提出的背景、研究思路、论文框架。包括“理论综述”，如果理论综述较多(超过5页)，可独立成为单独的一章。 本论：运用管理理论对问题进行分析，并提出解决方案。可用2~4章加以撰写。 结论：对论文的内容及结论进行总结，并指出论文的不足及进一步研究的方面。 1.3 XX公司物资采购业务流程再造研究 一、前言 （一）研究背景与意义 （二）研究内容和思路 二、相关理论综述 （一）供应链管理理论 （二）流程再造理论 三、XX公司物资采购现状 （一） XX物资采购业务概况 （二） XX物资采购流程存在的问题 （三） XX物资采购流程存在问题的原因分析 四、 XX物资采购流程再造方案设计 （一）需求分析与计划制定 （二）供应商资质认证与选择 （三）价格确定与合同订立 （四）合同履行及违约责任 五、 XX物资采购流程再造方案的实施 （一）实施步骤与前期准备 （二）实施难点与解决措施 （三）后评价与改进完善 六、结束语 主要结论及展望 2. 案例分析报告 案例分析报告要求通过本人亲身经历获得，不能靠他人提供的文字、音像资料或口头介绍等整理编写而成。案例要典型，要亲自参与，有良好的文字水平等。 案例分析报告的主题要求 案例分析报告的文体要求 案例分析报告的数据与资料 案例分析报告应注意的问题 MBA案例分析报告举例 2.1 案例分析报告的主题要求 主题与重点要求：某组织的创新管理实践或失败经历；可成为行业标杆或领先同行的某组织管理实践；某组织针对某管理问题的决策及执行过程；某组织出现的比较典型的管理问题或现象，等等。 上述管理实践还要满足：刚刚发生或正在发生，以确保案例是新鲜的；有足够的细节可供讨论和探索，避免空洞；有一定的特殊性和典型性，避免雷同；有很好的逻辑架构；有一定的冲突/决策两难/困境和解决方案等要素。 2.2 案例分析报告的文体要求 必须采用描述的“事实”的纪实性文体。作者要保持中立，使用中性语言描述案例企业的管理实践，不得使用出于作者之口的，含有褒贬、夸张和强烈情感倾向的词语。 案例正文部分采用叙述性文体。只需陈述事实，不得加入自己的想象、观点和评论，要写清楚案例中每个主体的