企业财务制度专题讲座教程(中石油2009年).ppt

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企业财务制度专题讲座教程(中石油2009年)

- 本资料来自 - 企业财务制度专题讲座 财政部企业司制度处 赖永添 2009年12月 为什么需要企业财务制度 贯彻实施法律法规 推进现代企业制度建设 促进企业科学管理 维护企业各方权益 转变财政职能 实施宏观经济政策 《企业财务通则》的框架结构 建立开放性的企业财务制度体系 第一层次 企业财务通则:财政管理边界,投资者与经营者的游戏规则,财务制度的内涵和范围 第二层次 具体财务规范:具体财务行为与财政资金监管相关的操作性规定 第三层次 企业财务管理指导意见:服务性公共产品,引导企业形成共同的财务理念 建立企业财务管理规范 企业财务管理三层次:财政部门、投资者、经营者 企业财务管理六要素:资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、信息管理、财务监督 健全企业财务运行机制 决策机制:主体、程序、责任、回避 控制机制:预算管理、财务风险管理、 成本控制、 财务预警制度 激励机制:薪酬、福利、利润分配 监督机制:内部监督、外部监督、 民事与法律责任 财政管理职责 制定和组织实施基础制度 国有资本收益的财政分配 开展财务监督(审核、审计、评估、监测) 促进企业改革发展(政策、资金) 提供财务管理服务(指导、服务) 投资者的财务管理职责 基本管理事项审批权: 内部财务制度、战略、规划、预决算 重大财务事项决策权: 筹资、投资、担保、捐赠、重组、经营者报酬、利润分配 对经营者的财务监督与财务考核 财务总监的委派或推荐 履行职责方式 经营者的财务管理职责 1、遵守国家统一规定,拟订制度、规划、战略,编制预(决)算 2、执行投资者的重大决策 3、实施财务控制 4、保障债权人合法权益 5、保障职工合法权益 履行职责的个人或者内部机构 财政资金处理办法 国家直接投资、资本注入:增加国家资本,超过注册资本的增加国有资本公积 投资补助:增加资本公积或者实收资本,由全体投资者享有;拨款时规定权属的,则按规定执行 贷款贴息、专项经费补助:形成资产的,递延收益;没有形成资产的,本期收益 政府转贷、偿还性资助:负债 弥补亏损、救助损失或其他:本期收益或递延收益 问题:政府拨的搬迁补偿、集团公司转拨资金? 研发费用管理 《财政部关于加强研发费用财务管理的若干意见》(财企[2007]194号) 研发费用组成:材料、人工、资产折旧或摊销、中试测试、成果验收、外包、其他费用 研发准备金制度 企业集团集中使用研发费用: 必需(单个企业无力承担,研发力量集中,研发活动统筹管理) 适度(合并营业收入2%,连续3年结余20%或赤字需调整标准) 权责利一致(责任共担,成果分享) 社会责任的承担 安全生产责任 《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》(财企[2006]478号) 《企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》 输油气管道安全防护经费管理(正在研究) 生态环境恢复责任 《关于逐步建立矿山环境治理和生态恢复责任机制的指导意见》(财建[2006]215号) 资源型企业可持续发展准备金(国发[2007]38号) 薪酬管理办法 薪酬的内涵:劳动报酬 工资制度:工效挂钩,工资总额组成(1990年国家统计局令第1号) 中央企业负责人薪酬(人社部发[2009]105号): 依据:央企职工平均工资,调节系数,副职水平; 实施:核定、考核、兑现,设明细账单独核算。 基本年薪:年核,上年效益无增长的不核增; 绩效年薪:延付,当年企业职工工资不增长的不增长; 退休或调离企业,不得继续在原企业领取薪酬; 离开原岗位但工资关系未转移,不得领取绩效年薪; 不得多渠道、多头取薪。 企业自主创新激励分配制度 财政部 财企[2006]383号 (一) 建立知识产权管理制度,归属企业的成果:本职工作;企业交付任务;主要利用企业资源;离职后1年或约定期限内与本职工作或分配任务有关的。 (二) 激励形式: 技术入股;股份出售;奖励股权;技术奖励或分成。 (三)激励幅度:股权奖励和出售之和,不超过近3年税后利润形成的净资产增值35%; 技术分成30%以内。(四)国有企业:股权激励近3年净资产增值30%以上,没有未弥补亏损;技术分成同时不得超过当年可供分配利润30%;履行报批手续。 企业有关社会保险财务制度 法律、政策规定的社会保险: 1、基本养老、失业、工伤、女工生育保险:劳动保险费,列成本(费用); 2、基本医疗保险:福利费结余,成本;未统筹,列福利费。 职工购买的商业保险:性质上属于个人投资行为,企业不得承担。 企业补充养老和补充医疗保险(一) 国发[199

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