MES项目方案剖析.ppt

MES IN SVW总装车间区位的工作流 MES IN SVW在完成品线区的工作流 三一的现状 1,确定现有固定的生产厂房 2,拥有先行的上层系统ERP/SAP/PDM/SCM 3,具备流水线控制系统PCS,与有关的设备系统 4,相关的其他系统,风机行业检测系统UPS等 其他配件检验设备系统. 生产自动化系统的结构和功能划分/分级 MES系统基于数据平台的集成模型与接口 三一电气公司 整机 M E S 项目规划 召唤: 企业推进信息化的核心作用是,为企业的管理提供服务， 更为企业创新提供有效的支撑。 企业信息化的根本目的是，通过信息化的有效应用，来带动 企业管理模式和业务流程的创新，产品研发模式和设计理念 的创新，产品制造模式和方法的创新。 三一电气是三一集团典型创新与发展的一个案例，在主推产品创新的 同时,不断加强管理/体制制度/业务模式/业务流程等的创新 A, 企业管理信息化 B,企业内部网络化 C, 企业间的网络化 信息化建设不是直线进行的过程，也不是一劳永逸 的过程，而是一个闭环的过程。 在系统建设完成之后，还需要进行新一轮的 管理改进、规划更新和系统优化， 然后不断地循环下去…… 问题交流与结束 制作人:邓金根 * M E S 与 信息化生产集成方案 三 一 电 气 MES概念,系统的基本功能模块与任务 MES在数字化生产的地位与协同作用 MES项目的风险和成功实施的条件 案例分析-上海大众汽车一厂 三一电气MES项目整机厂基本规划框架图 EDI 在推动信息化供应链管理的价值 主要内容: MES(制造执行系统)定义: ◆MES 提供实现从订单下达到完成产品的生产活动优化所需的信息； 运用及时准确的数据， 指导、启动、响应并记录车间生产活动，能够对 生产条件的变化做出迅速的响应，从而减少非增值活动，提高效率。 MES 不但可以改善资本运作收益率，而且有助于及时交货、加快存货周 转、增加企业利润和提高资金利用率。MES 通过双向的信息交互形式， 在企业 与供应链之间提供生产活动的关键基础信息。(按业务) ◆处于制造企业计划层(ERP)与控制层(PCS)之间的执行层，是企业资源 计划系统和设备控制系统之间的桥梁和纽带，是制造企业实现敏捷化和 全局优化的关键系统。 (按架构) ◆制造（生产）过程管理的作用是把企业有关产品的质量、产量、成本等相关的综合生产指标目标值转化为制造过程的作业计划、作业标准和工艺标准，从而产生合适的控制指令和生产指令，驱动设备控制系统使生产线在正确的时间完成正确的动作，生产出合格的产品，从而使实际的生产指标处于综合生产指标的目标值范围内。(按指标) MES系统主要模块与任务 ◆资源分配与状态监控 ◆生产计划安排 ◆数据监控与采集 ◆过程管理 ◆质量管理 ◆数据分析与报表 ◆产品跟踪 ◆主要任务：?? 1）从公司ERP系统接受生产订单；??? 2）将库存的自由库存分配给生产订单；??? 3）由生产订单产生作业计划；??? 4）根据作业计划建立生产指令并分发给 相应的过程计算机系统；??? 5）进行作业调度并控制和监视工厂生产全貌；??? 6）收集过程数据、质量数据、事件数据；??? 7）控制和评估产品的质量；??? 8）将生产和质量结果发送给公司ERP系统；? ?? 9）工厂生产报表。 MES系统在生产过程中所处的地位与架构图 MES系统在数字化工厂中的位置与协同作用 PCS ERP SCM CRM PDM 实施MES系统以后，生产管理将会上升到一个新的水平， 归纳起来主要有: ??? (1) 提高了生产管理的技术含量和企业的信息化水平，适应 现代化企业生产管理需要。??? (2) 根据生产现场的实时数