招投标管理制度解读
名筑建工集团有限公司
招
投
标
管
理
制
度
编制单位:合同预算部
招 投 标 管 理 制 度
第一章 总 则
第一条 为了进一步规范名筑建工集团公司(以下简称“公司”)的招投标工作,维护公司利益,根据《中华人民共和国招标投标法》以及公司有关规定制订本制度。
第二条 公司范围内进行的招投标活动包括工程项目投标、工程项目的内部招标、专项工程分包、劳务分包以及各类物资及工程材料、机械设备(包括办公用品、微机耗材)采购的招投标活动,适用本制度。
第三条 公司所承接项目内部经济承包、专项工程分包、劳务分包以及物资和工程材料采购达到以下限额必须进行招标:
公司所承接项目内部经济承包项目达 500 万元以上的;
专项工程分包项目 80 万元以上的;
劳务分包项目单项达 5 万元以上的;
物资及工程材料采购单项合同估算价在 20 万元以上的;
机械设备采购单项合同估算价在 20 万元以上的;
以下项目可以不招标:
限额以下经公司经营管理班子批准的项目可以不进行招标;
公司自营工程;
特殊工程、潜在投标人较少的项目可以不进行招标;
公司内部专业化队伍参与施工的项目;
国产化、专业化单一厂家的机械设备采购项目。
第四条 任何单位和个人不得将公司规定应当进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
第五条 公司招投标活动应
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