如何积极推进水利工程管理现代化..doc

如何积极推进水利工程管理现代化 　　摘 要：水利工程是工程项目中的重要组成部分，水利工程的质量关系着工业建设和民生问题，因此国家对水利工程的建设高度重视，每年都会投入大量的资金和精力来建设水利工程。当前随着科技的发展和时代的不断进步，水利工程建设的范围也不断扩大，给水利工程建设企业带来发展机遇的同时也带来了极大的挑战。水利工程建设中会融入当前的科学技术和创新理念，提高了水利工程建设效率和质量，也使得水利工程建设变得较为复杂，加上管理过程中因环境因素、条件因素和人为因素等导致问题频发，严重影响到水利工程的建设质量。故针对当前的水利工程建设实施现代化管理势在必得，必须要摒弃传统的管理理念和管理方法，从创新理念入手，实现规范化、科学化现代化管理，提高水利工程建设的效率和质量，从而更好的为现代水利工程企业服务 关键词：推进 水利工程 管理现代化 前言 国家的经济发展与社会进步离不开水利工程建设，水利行业是国家发展的命脉，提高水利行业的治理水平有助于对国家祖国大河资源的利用，有助于促进国民经济的健康发展，是保障人民财产和生命安全的关键所在。当前水利工程建设已经从传统施工作业转变为现代化建设，融入了高科技施工技术和理念，并融入了很多创新型的材料和技术等，工具和设备也在逐步革新，对水利工程的要求越来越高，传统的管理模式和管理方式已经很难适应于当前的水利工程管理工作，必须要创新管理理念，优化管理方法，积极开展水利工程的现代化管理模式，提高管理效率和管理质量 1.水利工程管理现代化 水利工程管理现代化是当前的管理理念，也是国家现代化建设中的一部分。目前水利工程项目逐渐增多，水利工程建设中融入了先进的技术理念和科学手段等，包括创新型的设备和材料，提高水利工程建设质量和效率的同时，会增加管理的难度，若管理不善则会导致水利工程事故的出现，严重威胁到人们的财产和生命安全问题，必须要高度重视。传统的管理模式和理念已经不适应于当前大范围、快节奏的水利工程建设项目，而必须要采用现代化管理理念，创新管理方法和管理技巧，比如在水利工程建设中投入新型的水利设施，运用计算机辅助制图技术和3d模型技术来模拟施工，运用最先进的监控手段来查看工程建设中人力不及的区域，打造专业的水利工程团队，提升管理人员的素质和水平，从而提高管理效率和管理质量 2.推进水利工程管理现代化的重要性 2.1 提高管理考核的科学性 水利工程建设的安全、组织和运行情况需要进行考核，而传统考核方法进行实施，工作量大，考核不全面，应用现代化管理进行考核，可以有效的对泵站、河道和水闸等一系列工程进行考核，并掌握其运行情况，便于对水利工程的分析和评价 2.2 适应当代治水观念 现代水利工程建设需要遵循生态水利、资源水利、民生水利与安全水利的原则和理念，国家和社会对水利工程的要求较高，从现代化水利工程管理理念入手，并可以实现水利工程的现代化建设目标，最大程度的保证水力资源的合理利用，改善民生状态，保障防洪安全的同时可以保护好生态环境，避免对水力资源的污染 2.3 促进水利行业的发展 当前水利工程建设单位较多，涉及到的工作人员、器械、材料、项目环境、条件等需要管理的内容极多，增加了管理人员的任务量，甚至会存下安全隐患，降低了水利工程的施工质量。而推进现代化管理可以运用当前的信息管理、智能监控、计算机数据处理和网络管理等创新技术和理念提高工作效率，对每个管理环节和步骤都可以进行监督和检查，降低了工作人员的工作量，让水利工程建设过程变得科学化和规范化 3.水利工程管理现代化的途径 3.1 优化水利工程管理制度，建立和完善水利工程管理现代化体系。在传统水利工程管理制度上进行优化，并要将新技术、新理念和新设备等使用以及注意事项和原则等纳入到管理制度中，并打造完善的现代化水利工程管理体系。体系建设要以水利工程为主体，以人为本，时刻树立为人民服务的理念，以保证人的生命和财产安全为己任，提倡公益性和科学性管理，并要做好防汛和生态平衡的准备工作 3.2 完善现代化水利工程监控体系 投入现代化的工程监控体系，对水利工程建设中的各项技术指标进行监管，并对存在问题的进行记录和改进，充分发挥水力资源的能量，提高水的利用价值。对涉水事务加强监管并要对水利工程的施工和建设等进行监督，保证水利工程施工的顺利进行，提高水利工程的质量 3.3 打造专业管理团队 当前水利工程管理会涉及到很多新的技术和手段，并且会融入多种器械、设备和材料等，必须要打造专业管理团队，加强对管理人员素质和水平的培训，尤其是计算机技术和网络技术等的应用，提高管理的效率，避免管理中的事故发生 3.4 加大对现代化工程实施的投入 水利工程建设需要增加先进的设备，保证水利的配套设施的规范性和科学性