原创力文档- 1、本文档共11页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
营业区的运作
营业区的运作 孙晓利 （单击） 击右键“放映结束”。 A 会议经营 （单击） A 会议经营 早会 夕会 KPI报告会 头脑风暴会 部经理讲师沙龙 主任周检讨会 部经理周检计会 B 培 训 （单击） B 培训 1、新人岗前培训 2、新人衔接培训 3、新人转正培训 4、主任晋升培训 5、主任研修培训 6、代理人考试 7、其他专题讲座 C 激 励 激励可分为日常激励和特色激励。 （单击） （双击） 1、日常激励 早会中的激励 （1）主持晨会 （2）业绩表彰 （3）经验分享 2、特色激励 （1）每月明星 （2）季度竞赛及奖励 （3）境内外旅游 （4）地方精英会 （5）年终表彰大会 （6）总公司高峰会议 （7）亚太寿险会议 （8）百万圆桌会议（MDRT） D 经 营 哲 学 （单击） D 经营哲学 资方代表 7人分粥 面包的故事 E 勤 善 勇 * *
文档评论（0）