管理工作者从事科研项目选题与申报的一些体会.ppt

科研项目选题与申报的一些体会 管理工作者为什么要做科研 科研是安身立命的根本 无论对管理工作者还是专职教师都一样 科研是高水平工作的基石 管理是一门科学，科学有其自身规律，按规律办事得心应手，逆规律办事迟早“遭殃” 科研是提高自身修养的手段 科研是一种思维训练、是一种方法训练 管理工作者要把做科研当做一种理念、一种态度和一种习惯 管理工作者如何做科研 挤时间，抢时间，留时间 想问题，不傻干 有方法，有路径 要学会并适应快速转化和跳跃思维 做好思想准备：头发vs皱纹、脑袋and肚子、生活vs工作 痛苦是短暂的、幸福是永远的 课题类型 按研究方法分类： 理论性研究课题 实验性研究课题 综合性研究课题 按研究内容分类： 基础性研究课题 应用性研究课题 发展性研究课题 课题类型 按课题来源分类： 指令性课题——如流感疫苗研制开发 指导性课题——如青年科学基金项目 委托课题 自选课题 项目申报与研究的基本步骤 选 题 观察思考，发现和选择研究问题 从自己工作中遇到的困难或存在的缺欠中去发现课题。问题课题化，将问题上升为课题。 从某种现象的观察中发现问题。 从自己已有的、取得成功的经验中去总结课题。 从各种信息情报中寻找课题。 上级有关部门的课题规划或学校总课题中选择课 题，此时需要仔细阅读课题指南。 选题应遵循的原则 创新性原则——这是衡量科学技术研究成果水平高低的决定性因素。选题必须预期得到新概念、新原理、新方法。 可能性原则——实事求是、量力而行。要认真综合分析：理论基础、检验技术、分析方法、人力基础、财力保障等。 优势性原则——发挥优势、扬长避短。发挥本单位的地理环境、自然资源条件等宏观优势；发挥课题组科研人员的结构、素质、知识、技能及创造性等微观优势；注意把握研究基础、成果系列、应用前景、人员结构、拓展潜力。 选题应遵循的原则 需要性原则——优先选择亟需解决的、关系国计民生和企业发展的、重大的科学技术研究问题。 经济性原则——对投入产出进行经济性分析；对课题实施环境的影响进行评价。周期要缩短，成本要降低。 实效性原则——除基础性研究课题外，其他课题必须考虑研究成果可能取得的实际效益。 选题应遵循的原则 团队性原则——一般情况下，一个课题的完成，需要多人协同攻关。因此，选题立项阶段，就要认真考虑课题组人员组成。 发展性原则——选题时，要考虑课题是否具有发展前途，是否具有推广价值、普遍意义、可持续的创造性，可否促进一系列相关问题的解决，是否能够衍生出新的研究领域和相关新课题。 课题名称的确定 意义准确。要准确地表达出这项科研的目的和任务； 突出主题。要完整地体现要解决的主要问题； 简单明了。要用最简短精炼的课题名称表达出完整的意思。不必要的字应省去，使人一目了然。 学生工作科研参考选题 学生党组织的建设研究 对高校绩差生的帮扶举措 高校贫困生资助效果评价 对高校贫困生认定工作的探讨 医学生自主创业常见问题的研究 大学生勤工助学过程中的权益保障问题调查与分析 考试作弊原因分析与对策研究 大学生心理健康同伴互助体系研究 查阅文献与形成假说 通过查阅文献，弄清楚该问题别人是否已经研究、达到的水平，初步判断问题研究的价值。要搞清楚问题研究的背景，一旦研究成功的意义所在。 在查阅文献的基础上，对问题解决的方式方法、预期达到的研究目标要作假设性的判别和确立。 构建方案与确立课题 到现场进行调研或进行前期研究，获取第一手资料后，再次查阅文献，进行分析比对，按照“思路新、起点高、意义大”的要求，建立研究方案、确立技术路线、设计检验方法等。 方案构建后，要邀请专家评估，进行修改完善。按照“课题的意义、立题依据、国内外现状、完成课题的技术路线与关键技术、研究方法及指标选择、预期情况、预期成果、计划与进度、存在问题与解决对策等”内容要求，形成选题报告，按规定格式填写课题立项申请表，经批准后，完成课题确立。 选题报告的主要内容 项目名称、来源、类型 选题根据、目的和意义； 有关本课题的国内外研究现状，已有成就及存在问题； 要解决问题的大体内容、指标要求及预期结果； 预定开始和完成的时间，各个工作阶段的时间和进度； 目前研究队伍取得了哪些前期研究基础； 主要措施（路径） ； 负责人及参加人员姓名，学历、职称，各人分工内容； 协作单位及其承担的任务； 经费来源和预算。 选题报告开篇 从本项目所属的研究领域的历史、已有成 果、社会影响、发展前景等方面引入本课题研究，用一两句话即可。 列举本项目领域内有价值的、前沿性的研究者及其著作、论文，尤其是杰出人物的著述。 目的：展现负责人的阅历、学术活动和鉴赏水平。 选题报告中的成果综述 客观地评说前人的学术建树，包括特点、地位、影