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浅析电力工程造价的管理与控制 　　摘要：伴随着电力工程造价成本的持续上升，电力工程造价的水平已经成为影响一个电力工程建设的好坏的重要因素。文章首先对电力工程造价进行了概述，然后对电力工程造价管理及管理均做出了相应的叙述 关键词：电力工程；造价管理；造价控制；工程建设；造价成本 文献标识码：A 中图分类号：F407 文章编号：1009-2374（2016）32-0187-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.32.092 1 电力工程造价概述 进入21世纪以后，科学技术快速发展，电力建设的发展脚步也随之快速前进，有力地推动了我国国民经济的发展。但经济发展的同时也带来了物价飞涨，伴随着电力工程造价成本的持续上升，电力工程造价的水平已经成为影响一个电力工程建设的好坏的重要因素 工程造价管理主要是运用科学、技术原理和方法有效地控制工程的造价，在统一目标、各负其责的原则下，所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。电力工业的建设需要筹备大量资金，属于资金密集型企业，电力工程建设需要花费大量的人力、物力以及财力，合理地控制电力工程造价的成本，是我们当今电力建设需要面对的首要问题 2 电力工程造价管理 2.1 电力工程造价管理中存在的问题 2.1.1 电力工程项目设计阶段的管理问题。电力工程项目设计阶段是电力工程建设的基础阶段，限额设计是控制工程造价的有效手段，所有的电力工程设计都应该推行限额设计，一套符合项目自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要。电力工程限额设计的本质特征为电力工程投资控制的主动性，事实上，电力工程造价管理在项目设计阶段往往存在着许多不足，有些企业在设计限额之后不能完全按照限额设计原则进行管理，有时候限额设计设置过高会极大地限制工程的进展，限制工程设计人员的创造性思维的发展，一些新颖的项目设计得不到认同；有些企业的投资控制和工程设计联系不够紧密，由于工程的设计人员与企业的造价人员在工作上配合不够紧密，两者均缺乏对工程的现场情况的勘测和了解，致使无法全面综合地考虑各种因素，造成工程造价的概算和估算出现较大的偏差，从而影响整个项目的进展 2.1.2 电力工程项目签订阶段的合同问题。电力工程项目签订是电力工程顺利进行的重要保证，对于现如今很多的电力工程承包施工企业和电力工程发包企业大多是电力系统的内部企业的关系，导致工程量的清单报价模糊不清，施工企业会采用低价投标并中标，然后通过索赔盈利的方法承包工程。电力工程项目的合同签订过程中有两种情况会造成工程造价的巨大损失：一种情况是由于承包方的工程造价管理人 对合同内容中的材料价格、设计变换以及现场操作的约定不明确，致使造价人员对造价的错误估算，导致工程的巨大损失；另一种情况是合同签订人员对合同执行的过程中可能会出现的风险状况分析得不够准确，一些细节问题导致的风险问题没有做到事前的质量把关、主动监控工程的进程和严格的审核电力工程的各环节。由于以上多种原因没有提前做出相应的解决办法，导致合同内容的不完善 2.1.3 电力工程项目施工阶段的建设问题。电力工程项目施工是一个比较独特的行业，具有这个行业的一些特点，在工程建设上具有资金、技术密集的特点，对质量安全要求高、建设周期长、配套设备和协作单位多、部分施工单位素质参差等。在电力工程建设的项目施工阶段，为了获得最大利益，工程项目的承包商和业主常常从自己的角度出发，对合同有符合自己利益的理解。承包商不能对工程项目的成本进行提前预算，也不重视造价的动态管理。加上电力工程项目施工阶段情况复杂、工作量多、范围面广、建设周期过长等因素都会影响工程造价成本，这些可变因素导致企业不能适时恰当地控制成本，可能使工程项目出现经营管理不善等局面，影响工程的进展 2.2 电力工程造价管理的措施 随着城乡建设进行的如火如荼，电力工程的建设已经成为城乡建设的重要组成部分，而决定电力工程建设和发展的关键是电力工程的造价水平。由于现今社会经济发展飞快，使电力工程的一些原材料价格上涨，导致电力工程造价的整体上涨，为与现今的市场经济协调发展，必须尽快地建立起一套科学合理的电力工程造价管理体系，对电力工程的每个项目细节做到认真负责，必须对项目各阶段进行严格的控制和管理，从而有效地控制电力工程造价的成本、从根本上保证造价工程的质量 2.2.1 控制工程项目设计阶段的电力工程造价。据悉，电力工程项目在设计阶段所占用的花费只有整个工程成本的1%，看起来十分微小的一部分，但却关系到整个工程的造价。所以一定要设计一个科技先进、安全适用、经济合理的方案，要解决投资控制和工程设计联系不紧密的问题，就应该让电力工程的设计人员和现场勘测人员进