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上海薪勤人力资源介绍 薪勤人力资源介绍（About Us) * 凭借我们在人力资源管理行业的磨砺及精深的行业业务专长，毫无疑问我们可以提供您具有实效的解决方案。我们的咨询顾问为自身的能力而骄傲，因为他们能够兼顾您的长期与短期企业目标，实施创新的人力资源解决方案，从而带来快速的投资回报以及有形的长期商业价值。 Salaryhome HR价值研究院 是国内最早针对企业HR部门价值进行研究的咨询机构，主要研究课题包括HR审计、人力资本、薪酬绩效方案、绩效失效等，针对企业的关键业务与管理挑战，我们提供构建于最佳实践之上的创新解决方案与见解。 薪勤人力资源的主要业务介绍 * 员工福利咨询 养老金及精算服务 医疗和团险福利 科技化行政管理解决方案 绩效咨询 战略规划 公司战略指标设定 企业文化整合 沟通计划 组织及人员配置 绩效管理与体系建设 组织变革与提升 人力资源辅助 人力资源审计 人力资源软件 薪酬绩效课程 薪酬数据调研 人力资本调研 人才与奖酬咨询 高管薪酬 人才管理 员工奖酬 沟通和变革管理 组织效益调查 销售组织效益与激励 人力资源功能的效益和科技化 薪酬调研（Salary Survey） * 全行业薪酬 一类城市薪酬 二类城市薪酬 经济圈薪酬 主要工业/开发区 城市薪酬指数 行业薪酬（全国） 行业薪酬（城市） 行业薪酬（经济圈） 行业薪酬（工业区） 行业薪酬（特殊） 日资、欧美... 按企业规模... 研发人员、高管 人才配置、成本 样本自由选定 薪酬调研Conti. * 我们的人力资源管理与咨询工具 * 战略因子分析工具 组织能力分析工具 岗位梳理工具 基于能力的职业阶梯工具 TSSD思维导图岗位评估工具 薪酬体系设计工具 绩效管理工具 能力素质模型库和评估工具 人才管理工具ETweb * E-Salary Software Intro 过程角色与任务Program Owner, Approver, Reviewer and * 制定人 (CM Admin) 过程主管，创建并配置薪酬方案，作为新的薪资评估基础框架。 定义方案类型、推荐规则和加薪规则。 批准新的工资与奖金，并完成新的薪酬总额批准后的工作流。 员工 (Employee) 在与绩效矩阵(Merit Matrix)关联的评估期间，被考虑参加本次薪资调整的人员。 过程角色与任务Program Owner, Approver, Reviewer and * 批准人 (Manager’s Manager) 审查评估人对加薪总额的建议。 批准，或发回要求修改/重写。 通常是评估人的经理。 批准评估人对加薪总额的建议。 评估人(Manager/Supervisor) 评估薪酬方案中被评估人的薪资增加额。 提议薪资调整决定与加薪额度。 Conti. * 部门预算分配 这份报告帮助责任人理解组织预算额度的分配情况。 该图包括预算数字，以及被评估人和适用人数。而且用户可以对组织机构做数据分析。 薪酬绩效项目 * CHALCO *