u8+液压件行业全面信息化解决方案.pptxVIP

U8+液压件行业全面信息化解决方案;;1.1 行业界定与分类;1.2产品特征描述;1.3 行业规模/结构-行业集中度分析;1.4液压行业的主要特点及发展趋势;1.5行业产业链-紧密合作;1.6 国内液压行业的市场结构及竞争态势;1.7 行业发展现状与趋势;;;液压件行业企业运作全景示意图;液压件行业特性; 供应商可划分为三类：原材料供应商、标准件供应商和外购零件供应商。 原材料供应商一般为钢厂、铜厂等生产单位。由于特种原料供应短缺，不能实现按需采购，往往会大批量购入。而对于标准件和外购零件一般都是按需采购。;液压件行业特性;液压件行业特性;;;行业特点;困扰 行业特点;行业特点;行业特点;;;U8+ 液压件行业解决方案整体概述;;;;;关键业务应用 PLM/PDM与U8接口;;关键业务应用 满足个性化需求的定制生产;订单配置;由于设计变更或者客户的需求发生变化，普遍存在原材料发生变化的情况，针对上述情况，ECN影响处理对发生变更的生产订单、委外订单、请沟单、采购单进行了处理建议及变更后的追溯 ;关键价值： ECN信息传递迅速准确，及时透明，版本管控合理，实现追本溯源溯； 最大限度减少由于设计变更带来的生产环节、采购环节所产生的损失； 合理利用变更信息，避免错误采购物料，形成呆滞，减少库存资金占用； 快速应对变更，合理安排生产进度，准时交货，提高客户满意度;ECN影响处理;;;关键业务应用 集成的客户关系管理;关键业务应用 集成的客户关系管理;客户门户;销售关键流程控制;成本估算流程;关键业务应用 销售报价管理;;关键业务应用 销售分期收款;;;企业常常要了解客户需求执行情况，保障及时交货，避免损失;关键业务应用 订单执行跟踪;关键应用 销售分析管理;;关键业务应用 销售计划;关键业务应用 多层次的生产计划及平衡系统;关键业务应用 制订合理的主生产计划;;关键业务应用 精细的计划管理;;;;关键业务应用 按单制造的生产方式MTO;关键业务应用 按单装配的生产方式（ATO）;工序转移;;;工序委外流程：; ;;改制处理;;在库存其它出库单生单中选择： 服务单维修返厂蓝字：将服务用户故障产品入库 ???服务单维修返厂红字：将入库的故障产品退回给服务用户 ;关键业务应用 全过程的替代料管理;关键业务应用 全过程的替代料管理;;关键业务应用 采购到付款流程;采购关键流程控制;关键业务应用 临时采购的价格管理;关键业务应用 定制请购与采购管理;价格管理;支持直接进入单据格式设置，设置完毕能可以及时更新模板;;根据订单记录查询供应商的到货情况、准时到货情况、退货情况及付款情况;;;改善存货管理;关键业务应用 序列号管理;关键业务应用 安全库存算法;;关键业务应用 多维度的库存统计分析;;;;售后服务解决方案－服务产品全貌管理;售后服务解决方案－服务作业管理;售后服务解决方案－服务结算管理;;;总经理;;;成本核算流程;关键应用业务 成本分步分项结转;;关键应用业务 协同办公;内控管理—全面业务过程控制;实时通信，高效沟通—UTU;U8用户设置为UTU用户时，可采用U8帐号直接登录UTU;;供应商协同;;客户协同;;;通过信息化的推进，逐步发现并消除企业存在的问题;U8 +液压件行业全面解决方案：一切源于企业价值;提高了成本计算的效率;实施前一年;用友“助”液压件企业;;部分成功客户