规划与投资发展中心岗位手册.docVIP

康佳集团战略规划及投资发展中心 高级项目主管岗位手册 岗位编号：KKJT-03-002G 岗位 目的 岗位 职责 1、协助中心总经理做好投资项目评估、策划的统筹管理及指导工作； 2、投资项目的策划及调研、洽谈、分析； 3、合资意向书、合同、章程、可行性报告、筹建计划等相关材料的拟制及初步审核； 4、参与投资项目的筹建工作； 5、参与协调新成立公司工作的正常运作； 6、集团增发股份的配套项目的策划及办理项目批文所需可行性报告等相关材料的拟制； 7、组织员工业绩考核及培训； 8、领导交办的其他任务。 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1 集团公司的销售收入完成率 100% 25% 2 项目运作跟踪分析报告 准时，无遗漏 15% 3 项目的相关文件及可行性分析报告 准时，无遗漏 25% 4 所负责项目按计划投入运作 100% 30% 5 员工考核与培训 准时，无遗漏 5% 岗位技能要求 综合素质高，知识面宽广，思路开阔； 有很强的独立分析、判断能力； 熟悉与项目策划有关的财务会计知识、税务知识、法律知识、经济管理知识等； 有丰富的谈判经验、技巧和临机应变能力； 岗位资格要求 硕士以上学历，有跨专业背景，五年以上相关工作经验。 康佳集团战略规划与投资发展中心 高级项目主管岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 投资项目的洽谈、调研、分析 日常 步骤一，对意向项目进行初步研究、分析，并提出是否继续进行的分析意见； 意向项目资料，集团战略规划、行业动态资料 拒绝或进行项目调研的函电。 步骤二 对继续分析研究的项目进行调研、洽谈； 针对性的项目资料、公司领导对项目的批复。 调研材料等 步骤三，提出是否进行项目投资的初步分析报告。 相关项目材料、集团技术部门等的专业技术意见。 分析报告 步骤四 与意向合资方洽谈、考察，提出拟合资对象的选择意见； 针对性的项目资料、集团技术部门等的专业技术意见。 可供选择的建议。 投资项目的策划及实施 日常 步骤一，对拟投资项目进行分析、策划，并提出项目投资的初步策划方案。 针对性的项目资料等 投资策划方案。 步骤二，与拟合资方洽谈，拟订合资意向书、合同、章程、可行性研究报告等相关材料的草案。 投资策划方案、公司领导对项目的批示。 合同、章程、可行性研究报告等相关材料的草案 步骤三，合资方拟进入合资公司的资产范围及资产评估 投资策划方案、针对性的项目资料等 资产评估草案 步骤四，协助投资项目的实施及报批； 项目报批的相关材料草案 项目报批的相关材料 步骤五，协助项目筹建及后续工作。 项目执行相关材料 后续跟踪报告 增发股份的配套项目的策划及相关材料的拟制 每年 步骤一，集团增发股份目标和方案的研究、分析。 集团增发股份的目标和方案 研究报告 步骤二，集团增发股份的配套项目的策划。 集团增发股份的目标和方案 配套项目的策划方案 步骤三，报批项目所需的申请报告、可行性研究报告等相关材料的拟制及审核。 配套项目的策划方案 申请报告、可行性研究报告等相关材料 康佳集团战略规划及投资发展中心 高级战略规划主管岗位手册 岗位编号：KKJT-03-009G 岗位 目的 岗位 职责 1、协助中心总经理参与制定集团中长期发展规划； 2、组织开展集团年度业务计划的制定与实施监控； 3、调查研究集团及下属企业的内部经营管理状况，对集团的中长期发展战略提出修订意见； 4、组织研究国际、国内优秀企业，特别是同行业优秀企业的发展战略，总结具有借鉴意义的经验教训，编写专题研究报告。 5、行业动态分析、研究； 6、领导交办的其他任务。 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1 集团公司销售收入完成率 100% 25% 2 集团战略规划、年度业务计划的制订 计划预算执行率100% 35% 3 业务计划执行情况分析报告 1份/月 15% 4 战略/行业专题分析报告 1份/2月 20% 5 员工考核与培训 准时，无遗漏 5% 岗位技能要求 良好的战略性思考能力和开拓精神； 良好的沟通和协调能力； 一定的人事培养能力； 团队合作精神； 服务精神。 岗位资格要求 经济管理类专业硕士以上毕业；（拟引进博士学历人才） 四年以上工作经验或二年以上行业工作经验 康佳集团战略规划与投资发展中心 高级战略规划主管岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 参与制定集团中长期战略规划 每5年 步骤一：收集市场资料、行业动态及国家的相关政策等 各种媒体的报道、文章及集