连锁总部管理手册.docVIP

《连锁总部管理手册》 《修订记录》 序号 修 订 内 容 修订日期 生效日期 修订人 目录 《修订记录》 1 目录 2 手册范畴与撰写目标 9 一、手册简介 9 二、手册保密 9 三、手册使用及保管 9 四、手册修订 10 第一章 连锁体系组织机构及职能说明 11 1.1 吴裕泰连锁体系架构 12 1.1.1 连锁体系总架构图 12 1.1.2 连锁总部组织机构图 13 1.1.3 连锁店组织机构图 14 1.2 连锁总部职能 15 1.3 总经理职能 15 1.4 副总经理职能 16 1.5 连锁总部各职能部门职能 16 1.5.1 开发部 16 1.5.2 营销部 17 1.5.3 生产配送部 19 1.5.4 质量技术部 20 1.5.5 财务部 21 1.5.6 综合事务部 23 第二章 计划审批管理 25 2.1 计划 26 2.1.1 制定年度经营目标 26 2.1.2 分解年度经营目标 27 2.2 审批 28 2.3 部门工作进度汇签 29 2.3 附件 30 2.3.1：附件2-1 吴裕泰《年度经营目标》 30 2.3.2：附件2-2 吴裕泰《年度经营计划月度分解表》 31 2.3.3：附件2-3 吴裕泰《年度经营计划区