质量管理日常检验制度(蓝天CAD).pdfVIP

仅供参考 质量管理日常检验制度（公司内部试用版） 质量管理日常检验制度 第一条 目的 为避免因员工的疏忽而导致不良的影响，使全体员工重视质量管理，特制订本制度。 第二条 检查的频率 依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。 第三条 检查的项目 依检查范围的类别而定，详见实施要点。 第四条 检查资料的回馈 要转发有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。 第五条 实施单位 质量管理部成品室及有关部门。 第六条 工作检查 1、必须由各单位主管配合执行。 2、频率： （1）正常时每周一次，每次二人至三人，但至少每月一次。 （2）新进人员开始每天一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。 （3）特殊重大的工作则视情况而定。 3、工作检查如附表1所示。 第七条 生产操作检查频率 1、每周三次，每周二人。 2、检查人员填写生产操作检查表（附表2）。 第八条 自我质量控制检查频率 1、对每个检查站每二至三天检查一次，并视情况加以调整。 2、检查人员填写自我质量控制检查表（附表3）。 附表1 工作检查表 工作人员姓名： 年 月 日 检查项目 实际情形 总评 工作进度 是否按规定程序工作 是否能与他人配合 工作效率与质量 工作情绪与精神 工作熟练度 是否有改进工作方法的意见建议 其他 1 仅供参考 质量管理日常检验制度（公司内部试用版） 附表2 生产造作检查表 操作人员姓名： 年 月 日 检查项目 实际情形 备注 操作前的准备工作是否完成 是否按操作标准来操作 工作场所的布置是否适宜 通风照明温度等是否符合规定 附近环境是否清洁 对异常状况是否掌握处理程序 是否有改进工作方法的意见与建议 其他 检查人员： 附表3 自我质量控制检查表 检查人员姓名： 年 月 日 检查项目 实际情形 备注 是否按检查标准检查 感官检查的限度样本是否标准 检查的仪器、量规是否精准 是否有漏检情况 漏检的原则 对不合格是否妥善处理 其他 附表4 外部协作厂商质量管理检查表   协作厂商   试用厂商   原料供应商   外协加工厂商 年 月 日 1-1厂商名称： 4-1制程上是否按规定的标准操作：   是   否 1-2厂商联系电话： 4-2制程中有否按规定的检查标准检查：   有   没有 1-3负责供应本厂的原料、加工品名称： 4-3制程检查记录是否保存：   有   没有 1-4经办人员职称姓名： 4-4制程中发现不良品的处理： 2-1有无质量管理组织表？ 5-1对本公司供料储存情况：   有   没有 2-2质量管理负责人姓名职称：