年度完整计划模板(仅供参考).docxVIP

说 明2012年，我的工作重点将会转向公司的企划宣传、品牌传播、网络营销等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。2012年企划工作的总体部署是：全面提升公司品牌形象，加强产品和老师的宣传力度，增强产品的影响度和美誉度。网络营销工作的总体部署是：研发课程衍生产品，通过传统媒体和网络媒体，开辟网络营销平台，增加公司营销收入。本方案汇合了企划、网络营销、品牌等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划、财务预算等详细呈现。考虑到公司2012年的总体战略，本方案将着重在网络营销业务上进行细致的阐述。第一部分 工作思路、目标、架构及预算一、2012年的工作目标及思路内容（一）工作目标1、对于即将到来的2012年，本人决心全身心投入华一世纪事业，以身作则，把时间和才华都奉献给集团公司的网络营销工作、企划工作和文化产品工作，组建团队并带领团度完成目标。2、本人向公司申请组建两个系统的队伍，包括网络营销队伍和企划队伍，并向公司提交完整的可执行计划方案，确保投入和产出成正比。3、2012年，我继续掌管华夏方略的战略方向及产品研发，日常事务将由副总经理代替。具体的做法将在后面进行全面的阐述。（二）工作思路1、招聘1名企划部副总经理作为我的助手，协助我全盘管理好总部企划中心，管理上对我负责。我和总裁办负责制定年度的企划战略和具体工作计划，由该副总去执行落实。该副总坐镇总部负责日常事务及管理，企划中心下设编辑部、设计制作部、品牌推广部、网络部等四大部门。2、我自己负责组建一支网络营销团队，约___人的队伍，另租赁一个职场，采取“技术+营销”相结合的方式，类似于聚成当年的“智赢天下网”的运营模式。建造一个营销型网站，专门销售华一世纪的《非上市公司股权激励整体解决方案班》、《天机》、咨询案、企业内训、课程衍生产品、广告招商等产品。通过网络推广和线下电话客服，寻找全国__家渠道合作伙伴，销售课程衍生产品和课程代理。3、华夏方略由我制定年度战略规划和计划，由副总经理负责日常经营，重点负责公司的渠道销售、网店销售工作以及合作渠道开发工作。华夏方略明年坚持走好三个步骤，业绩和利润可翻几番。第一步：产品研发；第二步：渠道开拓；第三步：加强营销。以上即为我本人的工作思路，全面做好集团公司的三个板块工作。（三）工作内容第一、网络营销：开辟一条全新的业务模式，为公司创造 万元业绩， 万利润。主要包括：1、研发课程衍生产品；重点为股权激励系统工具包和绩效管控整体解决方案包。2、建立网络营销平台——营销型网站，注册网络商城，推广全公司的产品，如课程内训、咨询、文化产品、俱乐部等；3、组建一支网络营销团队，人员包括技术、在线客户、网络营销专员、编辑文案等。第二、企划工作：全面提升公司品牌形象，增强老师及产品的知名度、美誉度和忠诚度。主要包括：1、品牌传播：单老师个人品牌、公司产品、公司形象三位一体宣传推广。2、宣传设计：公司品牌产品、公司课程产品、日常宣传产品等设计宣传。3、活动策划：品牌活动策划、客户活动策划、公司活动策划等。4、媒体公关：和有影响力的__家媒体合作，为公司组织新闻报道，实现双赢。5、公司网站：保留和优化公司门户网站，加强建设，加强推广的力度。6、报纸月刊：每月一期面向客户的期刊，配合企业宣传，进行品牌传播及客户维护。7、广告招商：公司渠道平台全年的招商，含网站、课程现场、报刊等宣传平台。8、技术支持：建设好公司内部的网络、电脑管理及日常维护工作。第三、文化产品：研发新产品、开拓新渠道、加强销售，全年业绩目标 万。主要包括：1、研发新产品：主要为单老师国学大碟和股权激励光碟。2、开发新渠道：全国寻找__家稳定的合作渠道，每月课程__场以上。3、营销新模式：传统营销+网络营销+短信电话营销组合式销售模式。二、2012年的价值创造及目标设定（一）为公司创造的价值1、通过完善系统的企划工作，全面提升公司的品牌，重塑公司的产品价值和社会价值；2、通过团队的建设，为公司组建一支作风顽强、素质过硬、能打硬仗的企划和网络营销团队；3、通过网络营销为公司创造 万的业绩，实现 万的纯利润；4、通过企划的媒体公关和网络营销的渠道建设，为公司争取__至__个合作伙伴，增加机会；5、领导华夏方略文化公司创造 万元的业绩， 万元的利润。（二）目标设定品牌目标：启用新的CIS系统；和__家媒体建立合作关系；获评__个权威奖项；媒体信息__篇网络推广策划__起；搜索引擎条数__万条以上。业绩目标：____万元利润目标：____万元产品目标：研发培训课程衍生产品，主要包括：《****系统工具》1套《×××管理工具》1套海洋老师课程相关的光碟和配套文化产品：国学大碟1个、股权激励光碟1个其他文化产品：海洋心语、商学院配套教材