专业技术员考核登记表2005.docVIP

广西壮族自治区 专业技术人员考核登记表 广西壮族自治区人事厅 广西壮族自治区职称改革办公室 基 本 情 况 表1 姓 名 倪刚 性 别 男 出生 年月 1981.1 民 族 土家 籍 贯 重庆 参加工 作时间 2003.7 行政 职务 机械技术员 工 资 1050 何时何校何专业毕业 2003.7毕业于广西大学农业机械化及自动化 何时获何学位学衔 2003.7获得学士学位 何时获何专业技术职务资格（职称） 2004.8获得助理工程师 何时聘任何专业技术职务 2003.7机械技术员 参加何学术团体任何职或其他社会兼职 无 属何党派任何职 无 培训进修及其他考核测验登记 表2 日 期 内容提要 成绩或评定意见 培训单位或 考核机关 注：本人述职要求扼要概述政治表现、工作态度，履行岗位职责，完成岗位任务的情况。工作失误、考核测验和考核鉴定表由职改（人事）部门填写。各表一律用钢笔或毛笔填写，表内不够填写时，可另外附纸。 本 人 述 职 表3 各位领导、员工： 你们好！ 2005年已经过去，在各位领导和广大员工的支持配合下，我认真完成了公司交给的各项任务。现对2005年述职如下： 首先：我严格遵守公司有关规章制度，制定和完善了车间工艺管理制度和考核办法，负责公司各部门、车间新制品的工艺、工时、材料消耗的制定极其生产管理工作，认真完成了新制品件的分部门排产及跟踪记录工作。在这一年中，共完成新制品48473件；完成维修件63719件。其中专项维修大小漏底144件；罩板104件；刺辊61件；盖板骨58台；给棉板14件。机械加工合格率达99%；零配件交货准期率达100%。在工艺、工时制定方面：严格执行公司有关规章制度，以高质量、高效率的原则，对所有加工零件制定合理的工艺流程，严格控制用工用料。对加工图纸的排产按照轻重缓急的原则，合理安排。如果出现冲突必须与生产车间进行协调解决。对批量零件加工时，认真分析零件的使用要求及工艺流程，从而设计制作出一套新的工装夹具。使其提高工作效率、保证加工质量、减少用工。 其次：我密切与公司各项技改工程和外围项目的主管人员配合，弄清机修的工作范围及技术要求，经常深入施工现场做好人员组织、制作加工和现场安装指挥工作。认真完成了车间所承接的难度较大或批量维修的技术性工作和解决车间所涉及的加工质量、图纸等有关技术性问题。过去的一年中，在各位领导及员工的大力支持下顺利的完成了以下外围工程：二期冷冻改造；并条机高架制作；冷冻回水池顶棚制作安装；三丝房排尘管道制作安装；原料部防涝闸门制作安装；皮辊室气管改造；自落机排风系统制作安装；抓棉机操作平台设计制作；前纺铺地钢板焊接；二后槽筒机小车轨道制作；二细1#—29#、98#—126#气管制作安装等。在技术和图纸方面：刺辊作为本车间QC课题，在车间领导和各位成员的大力支持下，设计制作了各种工装夹具，使其加工精度得到了实质性的提高。罩板维修作为车间的一大技术难题，主要表现在两条边直线度和圆弧度变形较大，磨一块板的时间大概在3天左右，根本无法满足生产需求。为了提高维修速度，我们认真研究了，如何改变金属内部原子排列结构，通过反复的试验终于摸索出了一套有效的方法。用这种方法在1天的时间里就可以维修好一块，大大提高了工作效率，满足了车间生产需要。在布机窄副改宽副过程中，为了保证各种轴类零件的平直度和同心度，在质检员和生产车间领导的配合下设计了全套模具，使各项精都达到了生产使用要求。对于生产车间需要加工的图纸我都会认真的审核，不清楚的地方认真与对方协调解决。对于没有加工图纸只有零件样板的我都尽量帮助测绘出图。 最后：在对外加工和安全方面：在保证完成公司生产技改所需的机加工及维修工作之外，积极主动联系对外加工业务，提高员工收入水平。安全上，严格实行一周两次车间内部检查，对所有危险部位实行专人操作维修，并做好维修记录。 在过去的一年里，我不断加强学习，提高自身业务水平。在解决车间各种技术难题的过程中认真思考总结经验，把自己所总结的经验举一反三，最后运用到其他地方，以提高工作效率和加工质量。另外我还抽空自学UG三维实体设计和数控加工来完善自身知识结构，适应新形式下机械行业的要求。 回顾过去的一年，在公司各级领导和员工的大力支持下，我在思想上、学习上、工作上取得了很大的进步，但我也认识到自己的不足之处，实际经验不足，做事粗心。今后，我一定克服缺点，虚心向工作经验丰富的员工请教学习。在新的一年里，我将积极配合公司各项活动，全面完成公司交给的各项任务，刻苦学习、勤奋工作，不断提高自身素质，为公司的发展壮大作出自己的贡献！