公司团队设-员工满意度调查问卷.docVIP

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公司团队设-员工满意度调查问卷

员工满意度调查问卷 此次问卷调查为匿名调查,您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业的态度对您的问卷严格保密,并感谢您的积极参与和支持。 填写说明:请在选项前划“√”,下划线表示可以填写其他内容。 您认为公司在目前的经营中最需要强化的是:(限选3项) □A成本意识 □B质量意识 □C服务意识 □D竞争意识 □E创新意识 □F危机意识 □G执行力 您认为目前员工对公司的忠诚度如何?(单选) □A很忠诚 □B比较忠诚 □C一般 □D不太忠诚 □E很不忠诚 □F不清楚 您认为目前公司的凝聚力如何?(单选) □A很强 □B比较强 □C一般 □D不太强 □E没什么凝聚力 □F不清楚 您认为公司内部运行效率如何?(单选) □A非常高 □B比较高 □C一般 □D比较低 □E非常低 □F不清楚 您对公司或部门的建设提出过建议吗?(单选) □A非常愿意提建议,因为公司很重视 □B经常提建议,但被采纳的很少 □C没有,因为没有发表建议的渠道或措施 □D没有,因为不关心 □E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿 您的上级在工作中是:(单选) □A教练 □B工作分配者 □C监工 □D绊脚石 您认为现在公司的管理者与员工的关系如何?(单选) □A很融洽 □B比较融洽 □C一般 □D比较紧张 □E非常紧张 您认为公司还存在哪些影响管理者与员工关系的因素?(可多选) □A管理者不能充分及时与员工沟通 □B管理者缺乏对员工的关心 □C管理者很少深入基层 □D管理者作风粗暴,缺少人性化 □E管理者官僚主义严重,高高在上 □F 管理者采用负激励(如批评、扣罚等)较多,对人员表扬、奖励少 □G员工的思想观念还没完全转变,对有些管理措施不太理解 在您心目中,一个优秀的管理者应该是:(限选3项) □A个人能力强,能高效解决各类问题 □B有公正心态,能公平、公正地处理问题 □C身先士卒,带领大家达成工作目标 □D责任心强,对分管工作敢于承担责任 □E有亲和力,沟通能力强,能深入一线,与员工打成一片 □F有威信、感召力强,能带领大家心往一起靠,劲往一处使 □G管理水平高,能辅导员工的成长,调动员工的积极性 上级领导是否关心、帮助您实现您的个人职业愿望?(单选) □A非常关心 □B比较关心 □C不太关心 □D根本不关心 您喜欢目前的工作吗?(单选) □A非常喜欢 □B比较喜欢 □C无所谓 □D不喜欢 □E讨厌 对您来说,目前的工作(单选) □A很合适,并且有信心有能力做好 □B是我喜欢的工作,但自己的能力还不够,否则会做得更好 □C不是我喜欢的工作,但是我能够做好 □D不适合我,正考虑换一个岗位 □E很不适合我,我正考虑跳槽 您认为自己的才能在目前的岗位上是否得到了发挥?(单选) □A已充分发挥 □B 基本得到发挥 □C有些方面没有发挥 □D完全没有发挥 当您在工作中犯了错误,通常会:(单选) □A坦诚承认,共同补救,争取将损失降到最低 □B和要好的人沟通,协商补救 □C埋于心底、设法补救 □D焦虑、极力掩盖 您是否愿意告诉别人您是本公司的员工?(单选) □A非常乐意,感到自豪 □B愿意 □C无所谓 □D不愿意 您认为在公司能实现您的理想吗?(单选) □A能够实现自己的职业理想 □B看以后的发展 □C不知道 □D不能 您认为在公司工作会提高您的工作能力吗?(单选) □A会大幅度提高 □B会有所提高 □C提高得较慢 □D基本上不会提高 您认为影响自己工作能力进一步提升的障碍是什么?(限选3项) □A提升机会太少 □B缺乏培训机会 □C锻炼机会太少 □D上级不进行传帮带 □E公司缺乏相应制度支持 □F工作太忙没时间学习 □G个人领悟能力低 您认为与同事和谐相处的关键是什么?(单选) □A情投意合 □B宽容 □C互惠互利 □D共同的追求 □E诚信坦诚 □F互相帮助 □G其他 您是否愿意在公司长期工作?(单选) □A如无意外,会干一辈子 □B除非有很好的机会,否则不会离开 □C无所谓 □D如有机会就离开 □E肯定不会 以下是有关企业文化的描述,您认同是:(限选3项) □A好的文化能促进企业发展,不良文化会阻碍企业发展 □B能统一员工思想,提高凝聚力 □C没有文化支撑的公司也能持续发展 □D企业文化对大型企业有用,对中小型企业作用不大 □E对规范员工行为很有作用 □F对提升公司的品牌形象很有帮助 □G只不过是老板加在员工头上的“紧箍咒” 您认为企业文化对公司发展的作用是:(单选) □A有很大作用 □B有一定作用 □C作用不明显 □D没有作用 □E说不清 您认为公司规章制度对员工行为约束的作用如何?(单

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