医院管理学26讲之1医院管理学绪论.pptVIP

绪论 * 4.医疗救助——政府义不容辞的责任 （1）医疗救助及其社会意义 （2）现有医疗保险制度不能满足贫困人口的医疗需求 在现行医疗保险制度下，城市贫困人口的医疗得不到保障 现行城市居民最低生活保障制度下，城市贫困人口的医疗同样得不到解决 现有医疗体制下，农村贫困人口医疗面临危机 （3）建立我国医疗救助制度的政策建议 建立和完善贫困人口就医的社会医疗救助制度 形成以政府为主导的多元化筹资和救助体系 实行医疗卫生重心下移社区的政策 （4）需要进一步研究的问题 关于救助对象的划界 关于救助标准的制定 关于救助程序问题 绪论 * 第三节 管理学概述 管理无所不在：自古至今、从西到东 个人 家庭 企业 国家都要管理 ——修身 齐家 治国 平天下 不同性质的企事业单位都需要管理 国有或私营 家族企业或上市公司 营利或非营利性 绪论 * 一、管理学基本概念 （一）管理的概念 “管理就是决策”。“管理就是计划、组织、控制活动的过程。”…..管理是一定组织的管理者依据一定的方针、政策和法规，通过科学预测而制定组织的目标，并运用计划、组织、决策、协调、控制等职能，对人、财、物、信息、时间等资源进行优化组合，充分利用，争取最大效益，以实现组织目标的活动过程。 （二）管理的本质和目的 管理的本质乃是放大所管理系统的功效和产生新的功效。 管理的目的，在于设法提高被管理系统功效（指劳动能力和工作效率）的放大倍率和创新能力。 绪论 * （三）管理的对象和内容 1.人 2.财 3.物 4.时间 5.信息（四）管理的职能和过程 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 绪论 * 第四节 医院管理学概述 一、医院管理学的概念 是按照医院工作的客观规律，运用管理理论和方法，对人、财、物、信息、时间等资源，进行计划、组织、协调、控制，充分发挥整体运行功能，以取得最佳综合效益的管理活动过程。 绪论 * 二、医院管理学的研究对象 医院管理学的研究对象主要是医院系统及其各个层次的管理现象和规律，同时也要研究医院系统在社会大系统中的地位、作用和制约条件。 绪论 * 三、医院管理学的研究内容 1.医院管理学的研究内容十分广泛，主要包括综合理论和应用管理两大部分。 综合理论部分：主要研究医院管理的原理和医院概论等基本理论问题，也就是医院管理学总论。它的主要内容有医院管理学的概念、研究对象、学科体系、学科发展历史、医院管理职能、医院管理学方法论和基本原理。它的主要内容有医院的定义、类型、性质、地位、任务、功能、工作特点、工作方针、医院发展的历史及趋势等。 应用管理部分：主要研究医院管理这个系统中相互有联系又有区别的各要素（即专业），也就是医院管理学的各论。 近千本MBA职业经理教程免费下载 -----请速登陆： 绪论 * 2. 宏观研究指卫生事业管理研究:卫生政策 卫生经济 医疗价格 医院经费补偿 医疗费用支付方式 医疗保障形式 医疗的社会需求变化 社区卫生服务 老年医疗服务等. 微观研究主要是对医院管理的准求，即对医院内部环境的研究:医疗活动 教学活动 科研活动 医院业务的改善 绪论 * 四、医院管理的职能 1.计划 2.组织 3.决策 4.协调 5.控制 绪论 * 五、医院管理的发展阶段(20世纪） 1.托管时期（20世纪初~20`S） 由托管者支配和管理医院，经济来源是宗教和慈善机构的捐赠，目标是使穷人和濒死的老人得到关照，医院管理者的任务是寻求捐助和节省医院开支 2.医生管理时期（20`S~50`S） 医院成为诊断和治疗疾病的中心，社会经济和政治环境对医院的影响越来越大，社会保险的介入为医院提供了新的经济来源，医生们通过控制病人入院对医院进行管理，医院服务和经营的成功不再是通过控制支出，而是通过增加收入。 以上两时期可以统称为医院经营管理阶段。 绪论 * 3.行政管理时期（60`S~80`S） 医疗工作已不再由单个医生完成，而是有一组医生协同完成，医疗活动转为医生、护士和病人之间的组织过程，政府取得了对医院的控制权，加强了对卫生资源的控制，目标是扩大医院服务范围，增加医院收入，使医院向方便病人的方向发展。 该时期称为医院的科学管理阶段 4.协同管理时期（21th c） 协同管理即分权管理，包括医生、社区代表、管理者、护士、各种卫生保健工作者、雇主、工会组织以及为医院提供资源的政府有关人员参加。 绪论 * 六、医院管理学的发展 1、医院管理学的形成 2、