2009服饰会策划执行方案.ppt

Rundown Milestone Weekly Overview Onsite Supporting Team 项目管理模式－相关表格示例 项目管理模式－相关表格示例 服务团队架构 签到管理 设计制作物管理 AV及搭建 Backup 表演负责人 签到处负责人 搭建负责人 制作负责人 机动管理 项目总控 总协调人 表演管理 谢 谢 * * * * * * * * * * 会 议 Ⅰ经验交流，共享共进： Step2：小组代表发言 听取每位优秀代表发言后，各小组进行5-10分钟讨论； 每小组推举代表发言 主持人随机邀请小组代表发言 Step1：Successful Story Leader或优秀代表发言； 讲述成功案例/经验分享 驾驶证考试网 /km3/ 驾照考试科目三 驾驶证考试网 /km3/ 驾照考试科目三 Ⅰ经验交流，共享共进： 倾听—讨论—提炼—发言 交互式体验 奖励方式：根据个人表现给与奖章奖励 Ⅱ精英团队，五区比拼 五大区分区竞赛；每区6名队员，1人主答，其他5人为智囊团，其余人为助威团 示例： Ⅱ精英团队，五区比拼 题目类型（根据划分角度的不同，分为以下三种类型） 必答题、抢答题 根据参与人群划分题目类型： 主答手答题：部分题目只需要主答手之间的竞争 智囊团答题: 主答手所答题目中有需要求助智囊团的题目 助威团答题: 团队协作题目需要助威团的参与 产品知识题、团队协作题 轮流答题：计时答题，给每组发放答卷，每人一题，轮流做答，完成最快，准确率最高的小组获胜 协作答题：利用团队的智慧合作完成的题目，强化飞虎队协同作战的精神 趣味答题：添加趣味游戏答题，活跃会场气氛，增强培训的趣味性 Ⅱ精英团队，五区比拼 需注意和解决的问题 如何调动每个人的积极性？ 题目设置顾及团队中的每个人，如主答手答题外，还设置智囊团答题、助威团答题。把握三种题型的比例 如何在短时间内完成摆台的变化？ a. 全体人员参与---在茶歇前，全体人员在图标、地标的导示下，将手中的椅子摆到相应的位置。整个过程大约需要5分钟。摆台完毕，开始茶歇。 b. 摆台的过程实际上是一个小小的拓展练习，训练员工的纪律性和团队协作效率。 奖励方式 获胜团队授予“飞虎精英团队”，并颁发“飞虎精英团队勋章”； 利于各大区形成良好的竞争氛围 飞虎竞技大考场，团队融合财气多 ！ Ⅲ合影留念，士气凝聚 全体成员根据服装的颜色组成预选的图形，合影留念。 推荐图形一----五环---环环相扣，紧密合作 推荐图形二---GSK---我是GSK的一分子！ 趣味游戏举例： 飞虎拼图 游戏规则：每队5个人参加比赛，将飞虎队logo拆分成五块（共25块），将其打乱分拆成5份装入信封。 小组内每人得到一个信封，小组的任务将信封内的卡片拼装成相同形状的正方形。全过程不许交流，每人手里拿到的卡片只许给别人，不能从别人的手里拿卡片（不能帮助别人拼图）。 目的：沟通类、团队训练 趣味游戏举例： 逐个歼灭（飞镖或打靶游戏） 此类游戏的规则是正中靶心，打出最高的环数，犹如打败病毒，保卫健康。 目的：结合行业特点，增强趣味性 精英评选 奖励机制 培训期间积分累计 以奖章的方式，从培训开始，根据所参与项目的活跃度、知识能力掌握程度给与奖励，最终同飞虎大本营累计积分汇总，作为评选精英队员的依据。 军衔授予机制 根据积分的累计（飞虎大本营累计积分+培训考试期间的积分），采用军衔授予的方式。 可以作为延续性奖励机制，根据每年的积分累计不断增加，授予的军衔越来越高，增强销售人员的荣誉感并增加竞争的趣味性！ 奖励机制 军衔级别划分，如示例 Jan 19 Evening Gala Dinner 晚会分为三个篇章 牛气冲天 炫目开场 锣鼓喧天迎新春 蓄势待发，主动出击 三篇章承上启下，一气呵成，共庆新春的同时，鼓舞士气，团结一心，共祝未来！ 牛气冲天 炫目开场 2009新年伊始，GSK将蓄势待发，牛气冲天，在市场上重创对手。 开场节目是六人两组的功夫对决，双方经过激烈酣战最终以一方获胜告终。失败的一队（三个人）身上分别写着H，B，V，在他们被打到在地后获胜的一队（三个人）做好帅气的结束动作后将上衣撕开，身上分别写着G，S，K。预示着GSK的抗肝炎产品对肝炎病毒强大的杀伤力！ 威风锣鼓 威风锣鼓气势喧天，将晚会现场推倒高潮，威声震天的鼓声使人为之振奋。预示着GS