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精益车辆管理创新成果汇报解读
创新
驱动
目标引领
流程再造
信息支撑
制度保障
探索建立了
“信息化+车辆管理”
的新模式
背景
目录
1/项目开展情况
2/项目成效
3/成果推广
content
分析
消除
固化
分析过滤
流程改善
价值流
浪费点
使用浪费
标准化
信息化
维修浪费
223辆
通过单值控制图
对样本数据进行了异常点的排查通过异常点
查找到车辆使用管理短板
根据用车性质测算出每辆车单车月度合理行驶里程
创造无中断、无迂回、无等待、无返工的精益价值流
23922
20177
18020
通过
通过
如图所示：单车年度维修频率高，维修后使用率低等现象突出。仅对异常维修点的初核就发现10万余元的维修浪费。
各项费用明细
立
目录
1/项目开展情况
2/项目成效
3/成果推广
content
车辆运行费用累计下降 400余万元
目录
content
1/项目开展情况
2/项目成效
3/成果推广
精益车辆管理工作得到了xxx好评
就精益车辆管理工作进行了调研，肯定了公司在精益车辆管理工作上的探索和取得的成效，并在全省系统进行了推广。
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