基于两阶供应链的库存协调与优化模型论文.pdfVIP

350 信息经济与国民经济增长方式的转变 基于两阶供应链的库存协调与优化模型 曾 华 王彩虹 一。 (东北大学一工商管理孥院辽宁沈晶110004) 摘要：研究和分析了两阶供应链通过再订货点补货策略进行库存补给的库存协调与优化问 题．在该供应链中，单一供应商与单一零售商面临的都是随机需求，在允许缺货存在的情况下。 通过模型研究对供应链的库存协调作了一些有益的探讨．传统的库存管理把注意力放在企业内 部的库存控制，本文强调对供应链的整体优化。并引入供应商管理库存的先进管理理念。对未 来的库存管理发展提出建议． 关键词：两阶供应链。提前期。安全系数，再订货点，供应商管理库存 一、引言 供应链管理的关键是链上各企业的协调与合作，而库存协调是供应链协调与合作的重 要组成部分flJ。众多企业从供应链协调与合作中获得了丰厚的回报，如惠普公司通过供应 链库存的协调与合作使库存水平下降了25％i21。传统的库存决策是基于单个企业绩效的局 部优化，即各个企业从自身角度出发，降低自身的库存成本，努力把自身的库存推给其他 企业，造成供应链各个节点企业间运作相互抵消，物流不畅，整个供应链的库存成本增加， 服务水平下降。另外，过去的一些研究为了研究的方便，只针对确定性需求给出结论，忽 略市场需求的不确定性【3．卯。近几年也有一些文献对随机需求和供应环境下的供应链库存作 了深入研究，但这些研究成果中大多没考虑上游企业的缺货对下游企业的影响16J。基于上 述原因。本文以由一个供应商和一个零售商组成的两阶供应链系统为研究对象，引入有效 库存水平、安全系数、再订货点等概念，以供需双方采取再订货点补货策略，对两阶供应 链系统的库存协调机制作一些探讨． 二、基本假设及符号 1．基本假设 (1)本文研究的系统是由一个供应商和一个零售商构成的两阶配送系统，供应商下设 一个仓库，并且只有一种产品。 time)及零售商对需求的预期是随机的，均服从正态分布。 (2)仓库的提前期(1ead (3)供需双方建立了稳定的长期战略合作伙伴关系，即供需双方愿意彼此合作和分享 信息以共同受益。通过信息共享，资金和物质等方面的协调与合作，保持供应链相邻的两 J。 个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除需求变异的“牛鞭效应一17 (4)供应商和零售商均采取再订货点【81(R)订货的库存补货策略，即当库存余量下降 到某个预定数值时，就向供应商发出订货请求。用公式表示为：再订货点=提前期的期望 需求+安全库存【8】’且安全库存=kx提前期期望需求标准差，设k是仓库的安全系数。 第四部分供应链与物流管理 351 (5)允许缺货，上游仓库的缺货量对供应商和零售商造成一定的损失，针对这个损失 给出一个惩罚成本，假设供应商和零售商单位缺货的惩罚成本是相同的。 (6)供应商和零售商单位时间单位存货的持有成本是相同的。． (7)货物从供应商运到零售商只需一次即可运完，且由于供应商与零售商的距离一 定，所以运输时间丁是一定的。 2．为了叙述的方便，本文对各种数学符号及含义进行说明 d——单位时间内的需求量； 肋——单位时间内需求量的期望值； 锄——单位时间内需求量的标准差； 风——供应商的再订货点； 见——零售商的再订货点； 三——仓库的提前期； ∥L——仓库提前期的期望值； 砚——仓库提前期的标准差； 】，——仓库在提前期内的需求量； 胁——仓库在提前期内需求量的期望值： 瓯——仓库在提前期内需求量的标准差； Z——零售商在提前期内的需求量： 砌——零售商在提前期内的需求量的期望值： 眈——零售商在提前期内的需求量的标准差； r——从供应商到零售商的运输时间： D——货物从供应商运到零售商时间内的需求量；