《精益物流规划与改善汽车制造业供应链管理》.PDF

会务邀请函 联系：Sunny 电话：0512 《精益物流规划与改善汽车制造业供应链管理》 【授课方式】 多年制造业精益物流工作经验的专家，小班教学、重点采用“案例与实践同步”的专题讲解方式， 并辅以现场提问、答疑、咨询等方式进行互动交流。并提供一个汽车制造行业专业物流人士交流、探讨 经验得失的平台。 【课程目标】 近年来，中国逐步成为全球制造业增长速度最快的市场之一，但是，日趋全球化的经济环境和同类产 品之间激烈的竞争，严峻挑战着流通企业和制造企业的利润增长率。作为企业生产运营重要纽带的内外部 物流和供应链，也成为事关企业在市场竞争成败中的重要因素。 精益物流作为企业精益生产的核心要素之一，运输、保管、搬运、流通、包装、计划、信息系统对我 们整个供应链的效率与成本都有着莫大的影响。因而对企业物流进行管理是现代企业供应链管理中的重要 内容。物流管理的好坏，直接影响着企业供应链管理的成败。 时间：2014 年3 月20~21 日 地点：苏州 冠云酒店 （姑苏区桐泾北路538 号） 【讲师组】 【邀请嘉宾】1 [石毅]，汽车行业物流专家；就职于广汽丰田有限公司、熟练掌握丰田各项物流规划工具；主导 过 丰田凯瑞、Yaris 的前期物流规划与组织，并参与广汽丰田二工厂汉兰达项目的前期规划，并负责日常的 物流现场改善、物流创意提案工作，指导丰田供应商物流改进与提升， 熟悉丰田生产方式 并在日本丰田 研修18个月，具有丰富的构内物流规划与改善实战及供应商管理经验； 授课特点 1、语言质朴、思路清晰、富有穿透力，深度分析； 2、案例实践经验丰富、长期从事物流规划与物流改善工作，熟悉物流计划、顺引、生产计划编制等。理 论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的逻辑性和实操性，观点独特，论述透 彻，受到业界专业人士一致赞誉，90%以上的学员可以达到培训目标所设定的标准。真正提升学员的能力， 促进工作绩效的成果。 3、启悟式培训：尤其擅长“以实际案例解说”的方式，通过亲身经历的改善案例，让学员能够明了清晰 的掌握改善要领，专业的精益工具，让学员从中体验改善乐趣。 邀请嘉宾2 [李波]，职业经理人；就职于苏州博瑞劳格物流科技有限公司，中国物流与采购联合会常任理事，长 期服务国内汽车主机厂及其零部件配套企业、并担任多家知名企业高级物流顾问； 熟悉丰田生产方式 专 著于精益生产与供应链物流标准化的推广与宣传工作，为国内行业精益物流的推进先锋；历任部门经理、 市场总监、总经理等职，为供应链物流规划实战派专家之一，具有丰富的现场管理和设计实战经验； 一诺供应链 太湖.中国海关事务论坛（TFC） 第 1 页 共 7 页 会务邀请函 联系：Sunny 电话：0512 授课特点： 1、语言直白、生动流畅、感染力强； 2、案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受；课程内容具有很强的系统 性和实操性，观点新颖，论述精辟，受到参训学员的一致好评。 3、启悟式培训：尤其擅长“身边事说道理”的方式，通过日常的身边的案例，让学员能够感同身受， 通过体味、感悟产生触动与共鸣，直至行为改善。 4、管理案例、管理工具丰富，企业与学员有很高的参考价值。 邀请嘉宾3 [王勤]，就职于一汽吉林轻型车，毕业于日本新泻经营大学，熟悉企业经营战略，企业间竞争战略， 企业间提携战略，电子商务等经营方面的理论，与日本大发物流项目组共同主导了一汽吉林 G3 项目（新 工厂建设），在整个G3 项目物流规划过程 。为物流规划实战派专家之一，具有丰富的现场管理和与物流 规划经验； 授课特点