PMP考前培训纲要.pdf

IPMP IPMP考前培训纲要 IIPPMMPP 中国项目管理研究委员会 IPMP中国认证委员会 江苏省信息化协会项目管理研究会 南京易普智业资讯有限公司 主要内容 • 关于IPMP考核 • IPMP考前培训内容 • IPMP各部分分数分布 Ⅰ.关于IPMP考核 • IPMP注重能力考核，能力＝知识＋经验＋个 人素质是其基本定义 • IPMP C级以上考核，级别越高对于经验的要 求越严格 • IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力， 并且试题考核以案例为导向 • WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核 形式，对于应试者个人素质及解决问题的能 力考核非常重要 • IPMP面试着重于对应试者综合素质的考核， 全面了解应试者从事项目管理的理念 1.关于IPMP笔试 • IPMP C级 –以实际案例为导向 –注重项目管理核心方法的考核 –强调方法的应用 –题型为问答题 • IPMP D级 –注重理论与案例相结合的考核 –相对全面的综合考核 –题型以选择题和问答题相结合 2.关于IPMP案例讨论 ①案例讨论的安排与组织 • 案例讨论一般根据申请者人数分为若干 个大的讨论组 • 两个评估师只能负责跟踪评估一个认证 大组 • 每个讨论组 ～ 人左右 每个讨论组 20 25 , 一般分为 ～ 个讨论小组，每个小组人 4 5 数安排 人左右，一般不应超过 个人。 5 7 案例讨论的时间安排 • 8:00-8:30AM 全体申请者参加。由一位评估师介 绍多个案例讨论题目及要求，由申请者根据自身 情况自由选择，根据需要进行适当调配。 • 8:30-12:00AM 申请者分小组讨论，各小组应指定 一名临时的项目经理，并进行角色分配. • 1:00-4:00PM 申请者分小组继续针对案例讨论中 的有关问题进行讨论，并完成项目报告。 4:00-6:00 PM , • 全体申请者参加并进行案例报告， 申请者将就项目讨论中的某一个或几个问题进行 约4-5分钟的陈述总结，同一小组的人员不重复报 告同一问题。在报告过程中，评估师或其他申请 者可针对有关问题进行提问。 3.IPMP的能力考核因素 • 基本能力 • 方法能力 • 组织能力 • 社交能力 • 个人素质 • 总体印象 4.IPMP的考核标准 • IPMP D级 • IPMP C级 160 – 仅有笔试 – 笔试 分 160 120 – 笔试总分为 分 – 案例讨论 分 110 120 – 通过标准为 分 – 面试 分 –