采购主管述职报告PPT.pptVIP

润锋有限公司; 一年来，在公司领导的关怀、指导下，在本单 位全体同仁的帮助、配合下，顺利完成了本年度 的采购任务。作为采供部主管，现就三个方面对 本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给 予评议。; 刚刚踏上工作岗位的时候，对于很多业务上的东西都不是很熟练，作为采购 部门的负责人，看着空空的货架，我无从下手。理理思路，我决定走向市场， 寻找供应商，从第一家供应商到现在建立比较完整的供应商档案，这个过程只 有真正的参与到这个工作中来才能体会到其中蕴含的方法和技巧。比如，和供 应商谈判，包括谈价格、付款方式、运输条件等，要注意很多的语言技巧。工 作中也能很好的运用书本上知识，比如收货时应注意的问题，商品分类问题， 库存以及残品的处理等方面。我的具体职责如下：;（一）工作职责;1、配合总经理管理监督采购部门的所有人员; 2、制定采购计划及执行计划，开发特定商品; 3、与供应商谈判价格，付款方式，交货日期并签定采购合同; 4、商品的退、换货处理及脱销、滞销的处理; 5、选择及开发新的供应商，与供货商建立良好的伙伴关系; 6、新产品的订价，收集价格情报，做好市场调研工作; 7、配合各部门的协调互助工作; 8、了解市场的发展和趋势，以确保商品的样式、品质、价位和内容能 针费群体上市; 9、尽可能在各个节日活动时，争取到供货商与厂商的赞助及优惠政策。 ;（二）加大