委外加工业务管理制度.docVIP

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委外加工业务管理制度

厦门三骏工贸有限公司     秘密等级   签发: 行政部 核 稿: 会签部门: 主办部门负责人: 主办部门和拟稿人: 事由: 关于下发《委外加工业务管理制度》的通知 附件: 主送: 公司领导 抄报: 抄送: 公司各部门 本单位发送: 主题词: 委外 加工 业务 管理 打字:            核对:         保存年限: 发文日期:2008年04月23日    发文字号: 三骏生 字〔2008〕第 003 号 委外加工业务管理制度 三骏生字[2008]003号,2008年4月25日起实施 第一章 总 则 一、目的 为规范本公司的委外加工业务,特制订本程序。 二、范围 委外加工业务是指由我司提供加工委外件的材料,由委外供应商领料后负责完成委外件的生产,之后结算委外加工费的一种加工运作模式。依加工性质的不同分为: (一)整个产品全部委外加工工序委外委外只是其中的一道工序,该道工序完成后,产品的结构组成并不发生变化,只是表面发生改变一种或多种材料委外加工,回收后该产品为新产品委外材料,与加工厂商的其他配件组装成一个新的产品。 三、具体流程图 第二章 委外加工厂开发 一、委外加工需求立项 生产部根据业务需要,提出委外加工申请,填写《委外加工申请表》经领导审批后责成供应链进行开发。《委外加工申请表》应注明委外加工产品或工序名称、委外加工需求说明等信息。供应链出于降低成本需要,也可独立进行委外开发立项。委外加工的前提包括: (一)生产超负荷,委外加工以缓解生产压力,保障订单交期; (二)我司无此设备,或无生产能力的产品,按照工艺流程需要委外加工; (三)能有效降低成本; (四)特殊利益考虑。 二、选择合作对象 供应链根据审批后的《委外加工申请表》,尽快开展调研工作。对目标进行筛选后组织生产部、品管部人员对重点对象进行调查,收集调查对象的有关资料,汇总生产部、品管部人员的调查意见后,向总经办提交《委外厂商调查报告》。相关部门的调查职责分工如下: (一)供应链 1、委外加工厂经营合法性调查:收集委外加工厂的营业执照、税务登记证及其他

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