第九讲 创新(简化版).pptVIP

第八讲 创新 山东大学威海分校商学院 王锡秋 本讲主要内容 创新及其作用 创新职能的基本内容 创新的过程和组织 技术创新 企业系统的主要活动内容 确立系统目标 制定并选择可实现目标的行动方案 分解目标活动，据此设计系统所需要的职务、岗位，并加以组合，规定它们之间的相互关系，形成一定的结构； 根据各岗位的工作要求，招聘和调配工作人员； 发布工作指令，组织供应各环节活动所需的物质和信息条件，使系统运行起来； 在系统运转过程中，协调各部分的关系，使他们的工作相互衔接、平衡地进行； 检查和控制各部门的工作，纠正实际工作中的失误和偏差，使之符合预定的要求； 注视内外条件的变化，寻找并利用变革的机会，计划并组织实施系统的变革和发展。 上述管理工作可概括为以下三个方面： 设计系统的目标、结构和运行规划； 启动并监视系统的运行，使之按预定的规则操作； 分析系统运行中的变化，进行局部和全局的调整，使系统不断呈现新的状态。 实现的手段： 维持（计划、组织、指挥、协调、控制）： 严格按预定的规划来监视和修正系统的运行，避免或减少系统内部的摩擦以及由此产生的内耗，保持系统的有序性。 创新： 为适应系统内外变化而进行局部或全局的调整。 二、创新的作用 提高组织系统的生命力，扩展系统的生命周期。 三、创新的类别与特征 1．按规模和影响程度分 局部创新与整体创新 2．按创新与环境的关系分 防御型创新与攻击型创新 3．按系统组建的过程分 系统初建期的创新与运行中的创新 4．按创新的组织形式分 自发创新与有组织的创新 熊彼特的创新理论 创新是对生产要素的重新组合，它包括五个方面： 生产一种新的产品； 采用一种新的生产方法； 开辟一个新的市场； 掠取或控制原材料和半成品的一种新来源； 实现一种新的工业组织 概括为两类： 制度创新：主要涉及生产制造的制度环境； 技术创新：主要与生产制造有关。 第二节 创新职能的基本内容 一、目标创新：方向、目标等的创新 二、技术创新 技术： 技术实现的手段、 关于技术的信息、 对于技术的理解。 即硬件、软件与智能三个方面。 四、组织机构和结构的创新 1．组织机构创新 主要涉及管理劳动的横向分工问题：如部门的设计、职责分工等； 2．结构的创新 主要涉及管理劳动的纵向分工问题：即所谓的集权与分权问题。 五、环境创新： 是指通过企业积极的创新活动去改造环境，去引导环境朝有利于企业经营的方向变化。如影响政府政策的制定；影响社会技术进步方向等。对企业而言，主要是市场创新 第四节 企业技术创新 技术创新的含义 技术创新的基本类型 技术创新的源泉 技术创新的作用 技术创新的支持系统 技术创新过程 一、技术创新的含义 熊彼特： 创新是生产要素的重新组合 弗里曼： 技术创新是一技术的、工艺的和商业化的全过程，其导致新产品的市场实现和新技术工艺与装备的商业化应用。 美国国家科学基金会NSF： 技术创新是将新的或改进的产品、过程或服务引入市场。 谬尔塞： 技术创新是以其构思新颖和成功实现为特征的有意义的非连续事件。 傅家骥的定义： 技术创新是企业家抓住市场的潜在盈利机会，以获取商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生产方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源或建立企业新的组织，包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。 要点： 技术创新不等于技术发明 发明只是一种新观念、新设想或是一种试验品的产生 技术创新则是科技成果的商业化和产业化 技术创新是与研究开发而终于市场实现 创新扩散是技术创新的社会效益的根本来源 二、技术创新的基本类型 渐进性创新和根本性创新 渐进性创新（或改进型创新）：是指对现有技术的改进引起的渐进的、连续的创新； 根本性创新（或重大创新）：是指技术有重大突破的技术创新。 产品创新和过程创新 产品创新：是指技术上有变化的产品的商业化 过程创新：也称工艺创新，是指产品的生产技术的变革，包括新的工艺、新设备和新的生产组织方式。 生产过程的组织 生产过程 是指从生产这种产品的准备工作开始，到把这种产品生产出来为止的全过程。 人的劳动过程 自然力的作用过程——铸件的冷却过程，木材的干燥过程，发酵过程等 生产过程的组成 生产技术准备过程 产品设计、工艺设计、工艺装备设计和制造等 基本生产过程 辅助生产过程：如动力生产、工具制造、设备维修等 生产服务过程：为基本生产和辅助生产服务。 生产过程组织的基本要求 连续性 比例性