风险分级管控和隐患排查治理体系工作情况培训材料解读
治理的 程序:遵循“发现→评估→确定治理责任单位→落实整改→整改反馈→组织验证”的流程对事故隐患实施闭环管理。 不同层级负责的隐患治理由治理所需的资源配置、权限、管理及技术能力等因素来确定。 每一级均应建立健全隐患治理台账,对隐患清单、隐患治理过程以及隐患治理效果验证均应保持完整记录。 一般隐患的整改 隐患排查人员向存在隐患的部门、车间、班组下发《隐患排查治理通知单》。由隐患整改责任单位负责人或班组立即组织整改,明确整改责任人、整改要求、整改时限等内容。 隐患治理原则与程序 体系建设过程——隐患治理 治理的 程序:遵循“发现→评估→制定措施、排期、责任人→落实整改→复查验证→考评激励→建立台账”的流程对事故隐患实施闭环管理。 被通知单位 排查类型 排查时间 通知部门 隐患详情及要求 序号 隐患类型 隐患描述 整改要求 整改时间 备注 附件5: 隐患排查治理通知单 检 查 内 容 被 检 查 单 位 检 查 人 员 存 在 不 符 合 不 符 合 处 置 验收 检查组
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