GBS2-5-01 管理番查作业程序(A4).pdf

二 阶 文 件 文件类别 东莞金基金属有限公司 文件编号 版本版次 页次 作业程序书 管理审查作业程序 GBS2-5-01 A4 1/7 1. 目的 确保公司质量管理体系之适切性及有效性，使其能持续符合ISO9001:2008 国际标准及公司 既定质量政策与质量目标之要求。 2.范围 所有与质量经营有关之管理审查活动皆属之。 3.定义 (无) 4.权责 4.1 最高管理者:负责管理评审的实施监督,决策及核准。 4.2 管理者代表:负责向最高管理者报告质量管理体系运行情况,提出改进建议。 4.3 品管部:负责评审的策划,收集并提供评审所需的资料,对评审确定的矫正,改进和预防措施实 施过程的跟踪和效果的验证,依据会议内容编写的评审报告。 4.4 各相关部门:负责准备提供与本部门工作有关的评审所需数据,并实施管理评审中提出的纠 正,改进和预防措施的相关工作。 5.作业内容 5.1 管理评审的策划 5.1.1 由品管部负责管理评审的策划,一般情况下每年进行一次，审查质量管理系统是否 持续符合ISO9001:2008 国际标准及质量系统之适切性。 5.1.2 评审时机可结合内部稽核后的结果进行,也可根据需要安排,当出现下列情况时,由 二 阶 文 件 文件类别 东莞金基金属有限公司 文件编号 版本版次 页次 作业程序书 管理审查作业程序 GBS2-5-01 A4 2/7 最高管理者提出可增加相应的管理评审: a. 公司组织结构﹑服务范围﹑资源分配发生重大变化时。 b. 发生重大质量或严重投诉或连续投诉时。 c. 当法律法规,标准及其它要求有变化时。 d. 产品需求发生重大变化时。 e. 最高管理者认为有必要时,如认证前的管理评审。 5.2 管理评审的计划 5.2.1 品管部应于评审前一个月编制好《管理评审计划》(GBS4-5-01-02 A1),经管理者代 表审核后呈最高管理者或其授权人批准,管理评审计划内容应包括以下项目: a. 评审的目的。 b. 评审的时间安排。 c. 评审人员与会议参加人员。 d. 需提供的评审输入数据。 5.2.2 管理者代表组织管理评审组员,最高管理者或其指定代理人明确分工要求,指定分管 部门,并制定成文件后与评审相关数据分发到各相关部门。 5.3 管理评审的内容 5.3.1 管理评审应包括以下有关当前的业绩和改进的机会方面的内容： a. 内﹑外部稽核的结果。 b. 公司质量政策及目标的实施和当前组织的质量绩效。 二 阶 文 件 文件类别 东莞金基金属有限公司 文件编号 版本版次 页次 作业程序书 管理审查作业程序 GBS2-5-01 A4 3/7