《2006信乐营销规划案》等20篇营销管理范文合集.pdfVIP

20篇营销管理范文合集1055 本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：成功者不是比你聪明,只是在最 短的时间采取最大的行动.—— 陈安之。更多内容欢迎点击：陈安之电话销售技巧 目录 1. 2006信乐营销规划案.……………………………………………………………………2 2. 谁是“智信仁勇严”的管理者 .………………………………………………………16 3. 所谓品牌个性并不是什么神秘不可知的东西…………………………………………21 4. 30年的春夏秋，10年的大寒冬？………………………………………………………23 5. 职业生涯规划“面面观”………………………………………………………………27 6. 副业抢了主业的品牌品牌管理20大误区之十六.…………………………………31 7. 有效挖掘潜在市场的六个法则…………………………………………………………34 8. 酒类行业如何让抵抗经济危机的冲击…………………………………………………36 9. 区域市场销量不好背后的两大原因 .…………………………………………………40 10. 成功的管理者都讲做人…………………………………………………………………43 11. 盈利之剑－－到底握在谁手中 .………………………………………………………47 12. 解密三巨头：超越价格战的DM设计 .………………………………………………50 13. 军队能给管理带来什么…………………………………………………………………55 14. 让员工“学狗叫”是企业得了狂犬病？………………………………………………57 15. 领导与管理的异同………………………………………………………………………59 16. 品牌价值是星巴克的救命稻草？………………………………………………………61 17. 一网打尽销售人员的7大坏习惯.………………………………………………………63 18. 企业量化管理之如何让你的品牌更加值钱……………………………………………66 19. 《入殓师》蕴含的管理智慧……………………………………………………………72 20. 沃尔玛如何决胜500强：速度致胜!……………………………………………………75 2006信乐营销规划案 目录 一、 现状分析 二、 产品分析 三、 四、 竞争分析 五、 消费分析 六、 2006年度定位策略 七、 2006年公司销售任务总目标 八、 渠道分割及渠道任务目标分割计划 1、 渠道分类 2、 合作原则 3、 任务分解 A、渠道年任务分解 B、月度季度任务分解 九、 市场拓展计划 十、 队伍建设计划 十一、 广告宣传及品牌推广计划 十二、 2006年计划进度表 十三、 费用计划 2006年信乐规划 ————————————————————————————— 一、现状分析： 1、 随着中国经济的崛起,人民收入的提高,追求健康保健、追求生 活质量已经成为了全民的最大需求，合适的、贴近生活的、具有一点 科技含量的绿色健康保健电子产品必将成为一个热点。 2 、以温情、关爱、健康、绿色、保健为主题的热点产品，目前 并不是很多，而尤其是突出关爱、温情的电子产品更是屈指可数。温 情、关爱的主题是家庭、亲人、朋友、公关、交际必不可少的一个情 感内容，立足于这个主题可以快速拨动人心深处的感情情弦，引起的 购买冲动。 3、 按照世界各地经济发展和人民需求发展的趋势，当经济发展 到一定程度后，人口老龄化、体质年轻化、身心健康化是个现实问 题，由于工作的压力与时间、父母和子女见面与沟通之间、亲戚邻居 之间、家庭健康生活、朋友之间交际，都需要感情距离的弥补，在人 们的经济能力和最能够体现弥补情感距离的产品中虽然很多，但适合 于人们的消费能力和购买力，适合人们更贴切体现这个工具性产品 的，无疑，信乐产品具有极大的优势。 4、 产品本身体现了医疗性、保健性、健康性，在冬季更可以作 为一种采暖、保健、康体的辅助性器材，北方及国内习惯性的休息前 用热水烫脚、温手、烫、炙等行为也符合人们的日常使用特点，市场 考查也可发现，公司产品目前国内基本处于垄断、独特、鲜明的产品 特性。近期热播的韩国电视剧《大长今》、《医道》等有关中医应用 的剧情