7月份网点建设、新品上市培训6.27.pptVIP

2006年中旺面馆经销商会议 市场部 范会山 2006年05月19日 1、方案：网点建设“1+2”工程 2、时间：7月1日—7月31日 3、目的：淡季增加有效网点，建立样板店《7月份网点建设预算》 4、对象－－特约二批； 5、方式－－1县1商（或1商覆2县），1镇1二批，1村1家店(至少1家)。 6、促销内容、力度（实物奖）： 短期－－10个点－－首批300件、10件（按50入折算） 长期－－ 3个点－－每月300件（按50入折算） 7、执行时间与相关责任人（略）： 8、报帐方式：签约.进货－－兑现50％；铺货.进店－－兑现50％ 9、报帐过程：总经销采购－－总经销＋主管签名＋签章进货记录 10、人员激励：经理：二批签单率80％、90％、100％以上奖－－1千、2千、3千；70％以下罚－3千；助理按经理的50％。 主管、业务：正第1＋500元、倒第1－500元；高于80％－不罚；低于50％－下岗 11、重在执行！ 执行要素－－人 执行关键－－时间 12、相关表单： 《特约二批7月份网点建设、7－12月份车辆返利协议书》 《二批、样板店档案表》 《二批商档案表》 《样板店档案表》 4、推广方案：1）、总经销：1－20