强化组织纪律、建设高效团队.pptxVIP

强化组织纪律，建设高效团队——加强团队建设的几点思考;引言;一、我们讨论一下，什么是团队？; （二）高效团队特征分析 我们明确了团队的概念，那么，什么样的团队是高效的呢？下面，我们从人类社会的组成形态来进行一下分析。 目前，人类社会是由以下四类基本组织来组成的：一是党政组织；二是家庭；三是企业；四是一些非赢利的社会团体或机构。 而作为党政组织组成部分的军队，其高效是被公认的。为什么？ ; 因为军队具备以下几个方面的显著特征： 一是目标任务非常明确。我军军事条令对军队的性质、宗旨和任务进行了明确的规定，中国人民解放军的性质性质是：中国人民解放军是中国共产党缔造和领导的，用马克思列宁主义、毛泽东思想武装起来的人民军队，是中华人民共和国的武装力量，是人民民主专政的坚强柱石；宗旨是：紧紧地和人民站在一起，全心全意地为人民服务。任务是：巩固国防，抵抗侵略，捍卫人民共和国和社会主义制度，保卫人民的和平劳动。; 二是编制体制科学合理。就是最著名的“三、三制”原则，实行军政首长负责制，职责明确，层级负责，保证了军事指挥高效、灵活、畅通无阻。 三是规章制度非常清楚。事条令对军队的一切活动都进行了明确的规定，成为军人工作的指导和依据。; 四是奖罚分明，执行纪律最为严格。对优秀士兵大树特树，如雷锋等，对违纪分子会严惩不怠，如在战场上可当即执行战场纪律。 五是一切行动听指挥的雷厉风行的作风。从不拒绝，坚持执行。 在这五个方面中，纪律严明和坚决执行是决定军队高效的最为重要的因素。毛主席在红军时期就制定了著名的三大纪律六项注意。; （三）怎样建设高效的企业团队 我们知道，一个社会组织这所以能够在社会上存在，是因为这个组织所产生的效益是社会所需求的；一个社会组织要在社会上存在并且发展壮大下去，一个基本的条件就是，它对社会的贡献大于它所利用的社会资源成本，产生较高的社会效益。 ; 那么，作为企业，也是这个道理，想要好好地生存、发展下去，就必须提高效益，对社会有所贡献。 前面讲过，军队的高效是被公认的，而企业同样要追求高效，因此，要建设高效的企业团队，我们不妨提一个口号，向解放军学习,要把企业变成一个像军队一样高效的团队。实际上，现代企业做的一些拓展训练等，就是要把企业变动军队的一种做法。 下面，围绕如何建设高效的企业团队，我们进行一些讨论交流。;二、高度统一的思想认识; 一是要对世界观、人生观和价值观有着共同的认识。 团队成员，要有着共同的人生价值取向，人生的理想和目标才能够统一起来。这也是企业文化的核心内容。“道不同，不相为谋”。有着共同理想的一群人，他们必然会成为一个坚强的团队。“捆绑不是夫妻”，何况是一个团队呢。这是一个根本的问题，要通过学习来认知，要通过学习来提高，以致达到较高的修养境界。 二是要有使命意识。 这是与职业紧密相联的。军人和使命是保家卫国， 我们的使命又是什么呢？这个问题留给大家下来思考。我要说的是，我们如果有了使命感，我们就会想公司之所想，就会与公司保持一致，就会尽心尽力、任劳任怨地去工作。; 三是要认可公司的领导体制、规章制度和企业文化。 如果不认可这些，你要成为公司的一名员工都困难，又何谈建设一个优秀的团队呢？就拿员工入职来说吧，应聘时说的非常好，可一旦入职或转正后，有些事不但做不好，而且还会指责公司这样那样不对，到处找借口，到处发杂音，这是所不能允许的。比如穿着工装的问题。这是水平问题，是态度问题，是修养问题，是站立点的问题。是自己把自己放在了低层次的位置。这样，怎么来进步？作为团队的一名成员，在任何时候都不能说团队的坏话，就是离开了也不要说。现在我们有些员工就是做的不好，甚至向新入职的员工散播负面的信息，造成了人心不稳，使团队建设出现了一些被动的局面。在这点上，战国时期燕国的将军乐毅是我们学习的榜样。; 四是要紧跟领导的工作思路并千方百计地把它变以工作的实际，变成成果。 统一思想是什么？就是要把思想和行动统一到领导的决策上来，统一到工作的安排和部署上来。在这个问题上没有价钱可讲，没有推诿扯皮的余地。不但要按照领导的要求做，而且要创造性地开展工作，比领导要求的做的更好。一切打小算盘、搞小团体的想法都是错误的和应该摈弃的。; 五是要思路要开阔，看问题的站立点要高。 为什么思想会与领导的要求不一致呢？除了阅历和能力以外，重要