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2011年楚卡斯HSE管理工作报告 2011年楚卡斯HSE管理工作报告 2011年楚卡斯HSE管理工作报告 （2011年10月30日） 一、项目部HSE的基本情况 项目部目前中方管理人员有58人，当地管理人员5人，中方劳务19人，当地劳务80人，分包商5家。 项目部HSE部隶属于施工部，HSE工作体系：业务主管郑伟佳，安全官JOSE，HSE翻译王义、赵朝阳。 目前项目部安全管理工作整体形势较好，大多数工区在施工生产中确实把安全生产放到了各项工作的首位，也总结出了一些切实可行的管理措施和方法。 但也有个别工区还存在着一些问题，比如说安全职责履行不到位；管理人员安全生产意识淡薄，无大安全管理意识；施工中缺少有效的防范措施，施工现场监督、监控不到位。 二、HSE管理工作回顾 从开工起，我们始终深入贯彻落实零事故的安全管理工作目标，按照合同的要求，积极贯彻最终安全计划的管理规定，推进安全生产标准化建设。实施安全风险预控和综合治理，进一步促进了项目部安全生产形势持续稳定好转。 我们重点抓了以下几方面的工作： （一）健全安全生产管理体系，安全生产基础管理日趋牢固 1.健全安全生产保证体系和监管体系。项目部建立健全专业管理职能部门，充实安全监管力量，专职安全管理人员均取得安全资格证书。为使安全管理进一步制度化、规范化，修订和完善各项安全管理办法等。通过对制度的修订和完善，使项目部安全管理逐渐步入