《德鲁克的“1358”》.ppt

处理对社会的影响与承担社会责任 2002年，伊梅尔特任命了公司第一位负责履行企业公民义务的副总裁。 如今，通用电气要对其在发展中国家的供应商进行审查，以确保它们能按照劳动、环保、 健康和安全标准行事。自那以后，它已经做了3100次审查。 2004年秋天，通用电气被纳入道琼斯可持续性指数，该指数汇集了300家在环保、社会和财政 可持续性上符合其十分详尽的标准的一流企业。 处理对社会的影响与承担社会责任 2004年，公司提拔妇女和非洲裔雇员进入高层管理者行列。 与此同时，它还开始进行全球性的慈善活动，比如在加纳农村开展的卫生保健项目。 2005年春天，通用电气已公布了它的第一份有关履行公民义务的报告，这在杰克·韦尔奇时代是根本无法想像的。 视频资料：百度面临考验 案例思考讨论： 百度面临那些“考验”？ 你觉得用德鲁克思想对照，百度应该怎么走？ 管理者的五项工作 设定目标、 组织、 激励与沟通、 评估绩效（衡量）、 培养人才（包括自己）。 设定目标 一个管理者首先要制定目标，并考虑为实现目标所应采取的行为。 例如，制定目标是一个平衡的问题： 在企业成果同一个人信奉的原则的实现之间进行平衡， 在企业的当前需要同未来需要之间进行平衡， 在所要达到的目标同现有条件之间的平衡。 制定目标显然要求分析和综合的能力。 组织 管理者要分析所需的各项活动、决定和关系。 他对工作进行分类，把工