会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析.pdf

会计核算在建筑工程项 目成本管理中的作用分析 刘毅骅 (山西一建集团有限公司 030012) 【摘 要】现如今，随着我国社会的进步，建筑行业发展也越来越快，而 不定期的报告给上级领导以及相关部门以便审核，这样可以很好 成本与原料的使用量也越来越多，所以，成本控制与管理成为建筑行业 的控制施工成本 以及实际的施工情况 ，避免出现不必要的损失。 中极为重要 的一项 内容。成本管理中最有效的方式就是会计核算，它 企业应该构建对应的约束制度和激励机制，保障成本核算人员的 能够有效控制工程项 目的成本问题。文中通过讨论建筑成本管理 问 职权。应该强化职能部门，使他们的能力充分得到发挥 ，而且，为 题 ，进而分析会计核算具体的方法，提 出有效建议 ，从而提高会计核算 了加强有关人员的技术业务能力，应该定期给没有经过培训和学 的质量。 习、没有上岗证件、业务不明确、能力不足的人员进行培训 ，从而， 【关键词】会计核算；建筑工程项 目；成本管理 加强这些人员的自身素质。 3、材料管理最重要的环节就是会计核算 对于建筑工程来说，会计核算是非常重要的，它可以有效的管 项 目成本控制最关键的环节就是强化材料的使用环节，通常 理计算工程成本 ，更好的控制利益，对完善建筑公司的管理与经营 的工程项 目，材料的使用率为成本的五分之三，降低工程成本，控 体系具有很大的作用。通过分析成本计算 ，能够给建筑企业提供 制材料成本是非常重要的，如果没有材料成本管理那么就不存在 许多有关成本投入的参考量，从而确保工程项 目可以更合理的投 项 目成本管理。材料成本管理一定要有全面的监督力度 ，这样才 入成本。 会加强有关人员的责任感 ，监督整个工程建设。 1、会计核算可以构建企业成本核算管理体系并使其完善 起初，工程招投标后，相关部门与企业应该进行一定预算，经 实行项 目管理的核心就是构建项目成本核算制和项 目经理责 过部门审核后，才能够作为材料进量的标准 ，而且也限制了部门对 任制。在这两种制度建设期间，较为基础的是项 目成本核算制，因 领料的操作。施工预算对于控制材料成本来说是非常重要的，它 此，项 目经理责任制能够在今天流行都是由于项 目成本核算制的 是 由有关采购计划以及企业的资金状况制定的，要是在施工过程 存在。而且，项 目成本管理的基础与依据就是项 目成本核算，同样 中出现超额使用材料的现象发生 ，管理人员需要查明缘由，如果是 的没有成本核算，成本控制、成本计划以及与成本有关的工作就无 因为工程建造过程中原本就会出现的，那么就可以领用，进而，加 从谈起 。企业经营核算部门作为一个企业非常重要的部门，应该 强计划的严密性。企业采购材料工作应该由企业的采购部门进行 在实际施工中全面发挥该部门应该履行的职能，激发相关人员参 采购 ，无关的材料应该由其他部门内部进行 自行购买，采购部门在 与工作的积极性，使部门负责人明确成本管理问题在施工项 目中 工作时应该遵循 “总量订货，分批采购”的原则，从而，防止出现浪 的重要性，用最短的时间建造高质量的工程，造福人民、节省经济。 费和积压现象发生。应该有特殊部 门监督材料的单价以及采 项 目管理工作进行时，会计工作至始至终都存在 ，而且还起到 购量 。 非常大的作用。会计工作在项 目管理过程中的存在应该是具有高 4、成本核算制度的核心是会计核算 效益、强动力、对外开放等特点的。项 目管理需要构建合理的会计 工程竣工后 ，需要在部门解散前进行必要的会计核算工作。 核算体系，这样才会确保相关工作的合理性与科学性。起初 ，应该 其工作主要分为内部和外部两方面。外部债券离场前要进行成本 合理配备财政人员。之后，公