关于建筑工程项目管理的要点探析.pdf

关于建筑工程项 目管理的要点探析 ■ 丛徐腾 摘【 要】本文概述了建筑工程项 目管理的内涵，对建筑工 体文化水平较低 ，此外，这些施工人员并没有经过 况相结合，综合考虑当地的气候及水文情况，从而 程项 目管理的要点进行了详细的分析，以供参考。 专业 的培训，都是直接上 岗工作，所 以建筑工程 的 做到在技术上较为先进 ，经济上又能合理 。另外， 施工质量在很大程度上就很难保证。虽然一些建筑 对于机械设备的使用，不仅要让工程量的要求得 以 关【键词】建筑工程 项 目管理 要点 施工单位对工程技术人员进行专业培训，但是若不 满足，同时还要能够保证工程施工质量及其安全性 。 重视对专业管理人员培养，那么也会直接影响建筑 在管理机械设备时，项 目管理部门需要先将具体的 建筑行业的发展加快了现代化建设的进程 ，建 工程项 目的施工质量。 管理方法编制处理，再安排专人来严格执行，同时 筑工程管理的好坏对整个工程质量的优劣起着至关 三、 建筑工程项 目管理的要点分析 还要做好设备的定期维护与保养工作，而且在维护、 重要的作用。现阶段是我国建设基础设施的发展时 1．材料管理 保养期间要将保养工作记录下来，使之形成书面性 期，我国国民经济在很大程度上也受到建筑工程的 对于建筑工程项 目管理来说，控制其施工质量 的文件，方面 日后查用，这样才能让机械设备能够 影响，因此，相关单位也越来越重视对建筑工程项 的关键就是材料管理，由于材料管理影响着整个工 保证正常运行，使工作效率得以提高。 目的管理工作 。 程的施工质量及材料使用安全，因此对材料施工单 4．工艺管理 一 、 建筑工程项 目管理概述 位必须严格进行检查，从而保证材料符合工程质量 在工艺管理方面，施工方需要在工程中标后立 作为一种系统化管理方式的建筑工程项 目管 要求。在选择材料货源时，可以采用招投标的方式 即投入到施工组织设计的编制当中，在通过初步审 理，其含义主要是指利用客观经济规律在工程建设 来选择材料厂家或供货商，并对其资质进行严格的 批后，再细化编制施工组织设计及工艺。施工工艺 过程中开展行之有效的一系列管理活动。建筑工程 审核，确保满足国家及地方的规定要求，然后通过 在工程建设的施工技术方案方面属于其核心内容， 项 目管理是一种非常有效的手段来促进工程项 目的 签订合同确立合作关系，所有工程所需材料都要按 它在很大程度上决定了工程施工 。当确定好施工工 健康发展 。建筑工程管理工作贯穿于整个项 目建设 照合同要求严格执行。在材料进场以后，需要对产 艺以后，其将作为机械设备和材料选择以及人员配 的全过程，在建设的不同阶段都有它的存在 。建筑 品的合格证、实验检验报告及说明书等三证按要求 置的依据，并且这些方面都要全面满足它的要求， 工程项 目管理不但要在工程建设的不同阶段进行管 进行审核，仔细对材料的外观质量进行检查，在确 而且施工组织也只能在此基础上进行。在选择施工 理，而且其管理的标准还要与国际化的标准相符合， 认材料初步合格后，还要对其进行取样复检，等复 方案时，正确的施工工艺决定了方案的确定，因此， 达到国际化的管理要求，从而带动整体经济发展， 检合格以后才能使用，并注意对其加以保护，像一 要重视对施工工艺的选择 。由于在施工过程 中可 以 促进建设和发展基础性事业。 些会被水影响质量的材料，如钢筋水泥等应该做好 采用多种施工工艺，这些工艺都有其各种的优点和 二、 建筑工程项 目管理的现状 防水工作。 局限，因此，在对施工工艺进行选择时，施工方需 1．管理模式现状 2．技术管理 要在若干可行的施工方案中将最可行、