分析建筑工程管理的现状及控制措施.pdf

2017年第 7期f总第 208 工程管理 分析建筑工程管理的现状及控制措施 ●孙强锋 嘲浙江黄龙体育发展有限公司，浙江 杭州 310000 摘 要：城市建设速度和水平的不断加快与提升，建筑工程的管理中出现了一些 以协调，导致最后工程质量的大打折扣，安全措施、管理措施等得不到 较为严重和普及的问题，不但对工程的质量起到严重的负面影响，同时 全面落实，给建筑工程施工过程的安全性带来严重影响。 也对工程施工和使用的安全造成了极大的威胁，因此，本文将主要对建 2 建筑工程管理的控制措施 筑工程管理中暴露的常见问题进行分析和思考，对现状进行阐述，并对 如何加强我国建筑行业的规范管理，一方面需要国家对相关法律 控制措施提出一些观点，旨在提高现代建筑工程质量。 制度进行大力的完善和改革，同时也需要建筑企业按照国家要求对相 关键词：建筑工程 工程管理 质量控制 关体系进行完善，加大工程管理、安全管理、施工质量管理的力度 ，全面 提升企业 内部从业人员的专业水平和素质，并在管理理念上与先进管 建筑工程项 目及管理是一 门涉及范围非常广泛的科学，管理中包 理理念结合，促进我国建筑行业管控水平的不断发展和提升。总的来 含了对工程质量、工艺、造价、安全等各个方面的管控，涉及到的学科和 说，在我国市场经济体制不断完善的情况下，建筑工程管理的控制措施 门类也很多，尤其是对于大型建筑和公共建筑而言，如何通过对工程的 主要包括如下几个方面。 质量管理来提升工程整体的安全性和质量可靠性，是建筑行业 中长期 2．1 完善相关管理机制，全面提高管理意识 面临的一个考验 。 建筑工程管理水平的提升需要不断加强建筑市场的规范化发展， 1 建筑工程管理的现状分析 提升建筑从业人员的自身素质和管理水平，有效提高施工和管理人员 建筑行业的工程管理非常复杂，尤其是在实际施工中，需要对管理 的管理和质量安全意识 ，在关键的管理机制和制度建设上，需要大力发 的各方面和全过程进行细致的考量，按照国家相关法律法规规定，对建 展和完善现有的管理水平，促进企业的长久可持续发展。在建筑企业 筑行业制定的标准进行落实，以标准和国家规定为准心，是工程质量和 的正常运行中，建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密 工程管理的最根本的原则，总的来说，当前建筑工程管理的现状主要体 的联系．因此，实际施工过程中，相关管理制度的严格执行和认真实施 ， 现在如下几个方面 ： 必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行，才能使建筑工程管理的 1．1 管理意识不强，培训没有落到实处 运行机制、工程建设标准等得到有效构建，最终达到让施工人员互相监 对于管理而言，管理方法是基本，但是管理最终还是落实到人的执 督和相互管理的 目的。 行力上，因此，管理者素质和管理意识将是最根本的保障，但是，我国目 2，2 规范从业者行为，提升管理的精细度 前的建筑行业发展飞速，城市化步伐也非常快，相对而言，相关专业的 在科学的制度和施工准则上，企业需要严格把控施工人员的操作 建设管理人才队伍就显得非常匮乏，大大提高建筑工程施工现场 的管 规范与准则，对现场的管理应当注重实际可行性，并在制度和条例的基 理难度。另一方面，我国对于建筑行业从业者的主动教育和培训体系