发挥效能监察作用 提高企业管理水平.pdf

2013年 5月 山西煤炭管理干部学院学报 May．，2013 第26卷 第2期 JournalofShanxiCoal-MiningAdministratorsCollege VolI26 No．2 · 煤炭生产与管理 · 发挥效能监察作用 提高企业管理水平 霍志波 (山西汽运集团华运房地产开发有限公司，山西 太原 030012) 摘【 要】企业要实现效能监察取得实效，就要坚持有所为、有所不为的原则，坚持效能监察与企业经营效益相 结合的原则，坚持与企业制度相结合的原则，提高生产经营管理水平，从而推动企业平稳有序地发展。 【关键词】企业管理 效能监察 超前介入 制约监督 【中图分类号】F270．7 文【献标识码】A 【文章编号】1008—8881(2013)02—0050—02 在市场经济 日臻完善的环境下，凸显效能监察 二、企业效能监察工作体现的功效 的功能和作用，对于保障企业正常运营起着关键作 凡效能监察作用发挥较好的企业 ，各项经营行 用。企业效能监察是一项长期性、全面性的监督工 为就能保持有序 良性运行，反之就会出现这样或那 作 ，是对企业生产经营过程中的行为进行监督检 样的问题。当前，反腐工作任务异常艰巨，企业效能 查 ，发现存在的问题和风险，及时有效解决 ，从而推 监察从企业运营的源头上就对经营管理者履职行 进企业的发展，实现企业既定 目标和国有资产保值 为进行监督，使他们的行为符合国家的相关法律法 增值的综合性管理监控工作。国务院国有资产监督 规和企业领导人员廉洁从业的相关规定，相关的管 管理委员会制定的 《中央企业效能监察暂行办法》 理程序、业务流程、技术标准纳人规范化轨道 ，纠正 中，对效能监察坚持的原则、领导体制和责任体系、 管理和行为偏差，避免和挽回国有资产损失 ，也是 主要任务以及方式、程序、奖励和惩处等作出了明 对企业经营管理者的保护。结合企业的实际，就要 确的规定，有很好的指导和规范作用。 实现权力间的协调，达到相互融合 ，要通过与纪检 一 、 企业效能监察工作的必要性和重要性 监察、监事会等部门的相互协调 ，才能逐渐实现监 由于受到当今世界经济发展多元化的影响，企 督检查管理者的管理 目标与履职行为相统一、促进 业在加快发展的过程中，产业规模越来越大 ，环节 制度建设与提高企业效能相统一、及建立健全内部 越来越多，经营领域越来越宽，风险也随之越来越 体制与反复惩处体制相统一的控制结构，教育与奖 高，最终，管理控制难度越来越大。作为一个国有企 惩相统一。因此，国有企业要在结合实际的条件下， 业 ，将面临更多的压力和挑战，我们更要树立防范 构建领导机构和监督检查的结构体系，配备相应的 意识，要防微杜渐，把握全局形势 ，加强对风险的控 专职检察人员，提供相应的保障，为有效地开展效 制，在第一时间采取有效的应对措施。首先，在企业 能监察，创造有利条件和提供必要保障。 发展战略和产业结构的调整中，应建立相应的效能 三、企业效能监察工作的时机选择 监察机构。其次，效能监察工作要由事后监察转向 新形势下企业效能监察的一项重要工作便是效 事前 、事中预防和全过程监督 ，通过强化领导班子 能监察时机的选择。我们应认真把握监察时机，将以 建设 ，建立必要的管理控制制度。再次 ，重点抓好 事后监察为主向事前、事中监察为主转变，实现超前 重大项 目和重大事项的预防和控制，保障企业处 介入，过程监控。要在企业生产经营过程中做出重大 于 良好的运行和发展之中。最后，