成人动漫企业长大.docVIP

4企业发展 4.1企业概述 公司名称：成人漫画吧 寓意：创造娱乐是空的企业，成人的乐园。 4.2企业定位 *行业： 漫画行业 *性质：小型高新技术企业 *目标客户：当代的大学生是动漫市场的主要消费群体，以及15-35岁人群。 *业务范围： 提供大量适合成人看的漫画场所，以及以动漫为基础发展的其它副业。可供应饮料、小食品等以贴补主业,经营相关产品，包括原版的日韩漫画书、音像制品、玩偶、衣服、挂件等 *产品概念富有趣味，色彩醒目，传递快乐的信息 *利益 核心利益是快乐，消费者购买的是愉快的心情 *价值 设计和包装的附加值高 *文化 时尚，潮流 *个性 年轻，有朝气，有趣 4.3企业使命 鉴于我们所拥有的创新能力和管理能力，公司使命为： *奉献精品 创造文化 感动心灵 *以人性化占有市场，成为高校周边连锁的动漫文化场所； *为消费者提供安逸舒适的动漫休闲场所，同时是满足人民群众精神文化需求，它对于加强未成年人思想道德建设、以文化消费拉动经济增长，以及提升我国国家“软实力”将起到积极的促进作用。 4.4企业目标 *顾客首选 成为广大消费者的首选放心店 *强大赢利能力 满足投资者期望，并保证未来收益 *真正全国化质量标准全国化、资源调配全国化、经营战略全国化 *鼓舞人心 受到激励的团队，员工携手创造公司的成功并从中受益 4.5公司理念和文化 *做事公平公正，做人健康快乐，挑战流程，注重细节，勇于创新，敢于承担责任； *公司行为规范：无需严密的监督，独立完成工作，我们的工作是让客户和同事更满意，不断的完善自身的核心竞争力，以适应全球化的环境，帮助有需要的人们，是我们生命的价值所在。 *价值观 关注国产动漫发展、持续地为社会、为企业创造更大价值； *经营思想 以精细的提供为基础、以品牌建设为中心，以最快更新为保障； *核心竞争力 产品种类齐全，花样繁多，涵盖各种国产进口动漫游戏种类，面向大众，吸引主要消费群体，更可设立精品区，专业销售限量版和珍藏版产品，吸引广大收藏爱好者； *企业形象 注重环境，提供最新资讯； 4.6发展战略 4.6.1初期战略（1年） 我们公司融汇动漫精品，紧随国际时尚风潮，集丰富，使用，艺术，审美于一身，传递快乐，以情动人，以趣感人。 1~4个月 把产品推入市场，以时尚风潮、舒适环境、唯美的艺术吸引广大消费者的注意，从而打开市场的销路大门，迅速占有周边市场。 5~8个月 进行广告宣传报导，以海报和发传单为主，扩大产品在主消费人群中的影响，市场逐渐扩展，得到更广大的消费者的认可，从而更加扩大销路，拥有学校周边市场占有率的60%左右。 9~12个月 适当进行一些促销战略，让广大的消费者享受到既舒适快乐又便宜的待遇，提升了品牌的形象，又可以增加更多的无形资产，扩大店面在每一位消费者心目中的形象，从而赚取更多的利润，拥有学校周边市场占有率的80%左右。 4.6.2中期战略（2-3年） 拓展更大的市场销路，在已基本占领学校的周边市场之后，逐渐向周边住宅市场扩张，以更优质的服务，更舒适的环境，以及独特的产品，吸引更多的消费者，完全打开市场的销路，同时我们还要兼顾进行环境战略的分析，通过对阅读和观看环境的布置和背景音乐的选择，创造出独具特色的动漫成人吧风格，让人们在快乐的同时又领略到美的享受。 4.6.3长期战略（4-6年） 在稳扎稳打的前提下，扩大更广的销路市场，向周边的地区分散开展一些连锁店，从目前市场上动漫店开开关关来看，动漫店的风险还是挺大的。如果引进原装正品，成本投入比较大，一旦卖不出去，小店很快就会被拖垮。同时，动漫产品不像服装，换季就能出新品，所以这种店，资金的周转比较慢，需要有一定的心理及资金上的准备。另外，如果是对动漫完全不懂的人去经营，很容易在琳琅满目的商品中迷失。商品太单一也是非常危险的。。连锁经营方式使企业在短期内迅速扩大规模，开拓新市场，增加更多的销售量成为可能，争取成为成人动漫的领先者。百尺竿头更进一步。