无领导小组评论辩论的特征目标和评分标准.docVIP

无领导小组讨论的共性指标和评分标准 识别问题的能力、创新能力、概括能力、思维的逻辑性、倾听能力、与他人互动的能力、时间掌控能力、表述的流畅性。 参与热情（参考指标之一，主要考察应聘者的动机水平）、 口头表达能力、 人际交往的意识和技巧（主要考察应聘者是否善于处理与他人的关系、赢得他人的支持）、 创新意识（考察应聘者提出的观点是否有新意）、 综合分析能力（考察应聘者分析问题及他人观点的能力以及综合陈述自己立场的能力）、 对企业的了解程度与总体素质的评价（考察应聘者对企业及企业管理的熟悉程度）。 组织协调能力、洞察能力、非言语沟通能力、自信程度、 说服能力/合作能力/ 团队精神/ 动机特征/自信心/独立性/反应的灵活性/决断性/创新性/情绪的稳定性等。 无领导小组讨论的评价要素表（以营销精经理的招聘为例） 评价要素 观察要点 沟通能力 口头表达清晰、流畅清楚 善于运用一些非言语行为，如语态、语调、语气，目光、眼神等 敢于主动打破僵局 能够倾听他人的合理建议 遇到人际冲突能够保持冷静，并能够想出缓和的方法 分析能力 理解问题本质 解决问题的思路比较清晰，角度新颖 能够综合不同的信息，深化自己的认识 有悟性，领会问题的速度快 应变能力 遇到压力和矛盾时积极寻求解决方法 情景发生变化时能够调整自己的行事方式 在遇到挫折时仍能积极乐观的面对 在难题面前能够多角度思考问题 团队精