IANA管理权移交协调小组章程IANA管理权移交协调小组(ICG).pdf

IANA 管理权移交协调小组章程 第 10 版（2014 年 8 月 27 日) IANA 管理权移交协调小组 (ICG) 有一项可交付成果：一份提交给美国 商务部国家电信和信息管理局 (NTIA) 的关于将 NTIA 的 IANA 职 能管理权移交给全球多利益相关方社群的提案。ICG 会秉持透明原则，征 询广泛利益相关方的意见，确保其提案支持 IANA 职能的安全性和稳定性。 ICG 的使命是协调受 IANA 职能影响的各社群之间的提案拟定工作。IANA 的职能可分为三大类：域名、号码资源和其他协议参数。域名类别可细分 为国家代码和通用域名子类别。虽然所有这些类别之间有一些重叠，但每 个类别都有不同的组织、运营和技术问题，且每个类别往往拥有不同的专 业性社群和利益性社群。基于这些原因，最好使 IANA 参数的三个类别的 工作并行独立进行，并以各自的社群为依托。 IANA 管理权移交过程与一个增强 ICANN 问责制的并行且相关的过程同时 进行。保持对互联网标识符治理的问责制对两个过程都极为重要，协调小 组的工作范围主要是，在 NTIA-ICANN 合同到期之后以负责任和广泛接受 的方式确定延续 IANA 职能所需的各项协议。然而，这两个过程是相互 关联和相互依存的，应当适当协调它们的工作。 协调小组有四项主要任务： (i) 充当所有利益相关方的联络人，这些利益相关方包括三个运营社群 （即，与 IANA 有直接运营或服务关系的社群，也就是域名、号 码、协议参数社群）。此项任务包括： a. 征求运营社群的建议 b. 征求受 IANA 职能影响的各社群的意见 (ii) 评估三个运营社群的提案的兼容性和互操作性 (iii) 整理一份完整的移交提案 (iv) 信息共享及公共沟通 更详细地说明每项任务： (i) 联络人 a. 征求建议 ICG 期望从国家代码和通用域名社群（可能是一个联合社群）、号码社群 以及协议参数社群各获得一份计划。 ICG 成员将确保其所代表的社群将制定他们的移交计划。这包括告知他们 要求和日程安排，跟踪进展，强调成果或剩余问题。协调小组成员在此阶 段的作用是，提供其社群在制定计划方面的最新进展信息，并协调由哪个 社群为每个重叠区域（例如，专用注册）制定移交提案。 在制定提案的过程中，运营社群预计将解决与移交相关的一般要求和问题 （只要这些要求和问题影响了其部分的 IANA 职能管理权）。 b. 征求更广泛的意见 ICG 向所有利益相关方公开征求意见和反馈。在运营社群之外没有规定与 移交提案相关的正式要求，欢迎每个人对所有主题提供意见。 ICG 期望所有有关各方尽早参与相关社群的提案制定过程。ICG 直接收 到的意见可能转给相关社群进行讨论。 从特定社群选出的 ICG 成员是 ICG 和该社群之间的正式沟通渠道。 (ii) 评估 小组在收到社群的提案后，将会讨论和评估它们与其他社群提案的兼容性 和互操作性。提交每项提案时应附上社群如何就此达成共识的清楚记录， 并提供证明该提案切实可行的分析报告。ICG 还应汇编所收到的运营社群 之外的意见，并审核这些意见的影响。 ICG 可能会在某个时候发现相关提案存在的问题。此时，ICG 的职责是 再与相关社群进行沟通，以便他们（相关社群）可以解决这些问题。IC G 不负责制定提案或从竞争提案中挑选提案。 (iii) 整理和提交完整的提案 整理工作包括获取不同社群的提案，验证整份提案是否符合预期范围、满 足预期标准、内容完整且整份提案能融为一体。整份提案还需要包括履行 IANA 职能所需的充分的独立问责机制。然后，ICG 将制定其内部大致达 成共识的最终提案草案。ICG 将为此提案征询公众意见，公众