kyt与惊吓提案活动.pptVIP

安全管理的重点 ☆现场安全活动-KYT 卡之后 卡之后 作业前KY活动的变化-自问自答KY活动 如何开展自问自答KY活动 企业推进KYT活动三阶段 ☆现场安全活动-惊吓提案 惊吓提案卡内容 △示例：惊吓提案卡填写标准 找问题、做改善的五步骤 第二步，分析安全问题原因 第三步，制定安全问题改善对策 示例-对策 第四步，实施安全问题改善对策 第五步，编写惊吓提案 ☆现场安全活动-行为安全观察与沟通 行为安全观察卡之报告书（记录表） △示例-站位/身体姿势 谢谢！ * * 表扬、讨论、沟通、启发、感谢。 * 对事不对人。 * 对过去、危险因素进行讨论。 采取询问、求教的态度，提出问题，并聆听回答。 用求教的态度和人员交谈，使用恰当的语气。 背熟：《安全观察与沟通管理规范》附录。 如果用刀的方式不对的话……。 如果不戴手套会…….。 * 对未来、防护措施、注意事项进行承诺。 手套这么戴好还是那么戴好？？工具这么用。。用轮胎好，还是用凳子好？ 以后怎么做？？做应急预案，设计新的工具或预防性装置。。 * 前面的多提问，为后面的承诺、启发打基础。 把握住方向，以安全为主，尤其是安全行为。 * * 把重点放在员工的安全作业行为。 安全观察与沟通的主要目的不是去解决工作难题。 不仅认真观察，更要进行有效沟通。强化好的作业行为。指出不标准的作业行为的潜在后果，并讨论改进。 及时沟通。及时指正：不对不安