研究新时期高校财务管理所面临挑战以与理念创新.docVIP

探析新时期高校财务管理所面临的挑战以及理念创新 　　摘 要：随着社会经济的飞速发展和教育体制的改革创新，使得当前的高校都处于快速发展和扩张的时期，而高校在日益激烈的市场竞争中，为了满足自身规模扩大和广泛吸纳优生资源的需求，就要综合自身的所有资源，进行合理高效的配置及利用，所以，当前高校都逐渐开始完善财务管理体系的建设。对此，该文简要地探析了新时期下高校财务管理所面临的挑战以及理念创新 关键词：高校 财务管理 改革创新 中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2016）07（b）-0069-02 目前，我国高校财务管理的主要职能就是对高校的财务预算进行有效合理的编制、监督、管理和执行，将高校的实际财务状况系统地、可视化地、可衡量化地表现出来；开拓更多的渠道和方式来筹集资金，满足高校规模扩张和发展的需要；完善高校财务管理体系，调整财务管理内部组织结构，建设财务管理信息化系统，制定科学有效的激励方案，加强财务分配的协调和控制，提高资金的利用效益，促进高校稳定快速地发展，综合提升高校的经济效益和社会效益 1 健全高校财务管理理念 我国高校传统的财务管理理念，就是对高校内部的财产进行合理分配和利用，通过宏观调控的手段进行管理和控制，来保障学校资金链运行的稳定，促进学校的发展和建设。但是随着社会体制的改革，以及社会经济全球化发展，高校财务管理体系的建设已经发生了改变，不再是以勤俭节约为手段，以小投资获取大报酬的时代了，现在财务管理的核心开始向服务化、全面化方向转变[1]。随着社会经济的飞速发展，人们的生活水平日益改善，人们的消费水平日益提高，所以更加注重生活的质量水平和服务水平，而高校要想在竞争激烈的市场中争取更多的利益，就要实现优质化的服务和理念建设。所以，传统的高校财务管理理念已经无法满足高校持续发展的需要，无法有效地提供完善的财务价值链来推动高校的发展，出现了工作效率低下、经济效益滞退的局面。因此，我国高校财务管理的理念需要进一步创新和完善，才能保证高校的可持续性发展 2 完善我国高校财务管理体制 我国高校财务管理体制不完善主要体现在3个方面：第一，高校财务管理机制不完善。目前我国高校没有建立起比较完善的财务管理体系，岗位职能不明确，职责不能得到统一，缺乏具体的、全面的规章制度来约束；其次，由于没有很好的管理和监测机制，使得部分财务人员缺乏相应的专业水平知识，也没有接受适当的培训；然后，高校属于相对独立的机构单位，其财务管理权力比较集中化，资金的分配和利用的手续复杂且繁琐，基层岗位权力比较薄弱，导致了工作效率的低下，也无法激起基层财务人员的热情；第二，财务管理人员的责任和服务意识淡薄。当前我国高校财务管理人员的责任和服务意识都比较薄弱，主要是因为其自身的专业水平不够和综合素养不够。部分财务人员非科班出身，对高校财务管理的运作程序不够熟练，导致问题频繁发生，而有些财务人员是思想道德素质较低，缺乏集体荣誉感和职业道德操守。没有完善的激励制度和监督制度，使得我国高校财务管理运作效率较低，很大程度上限制了财务管理体制的改革和完善；第三，财务管理内容不全面。传统的高校财务管理都是校内财务资金的流动为主要管理方向，但是，随着社会经济的发展，管理模式的不断创新，使得现在的财务管理不仅要管理资金的流动，还要对相关设备设施、建筑等项目建设进行管理，以及学员、教师、投资商等人员流动进行协调管理。而且当前的高效财务管理不再仅仅局限于校内，还要与国家教育主管部门、银行、赞助商、人力资源市场、其他高校等相关机构进行综合、系统的管理[2]。所以，要加强高校财务管理的监督制度和激励制度的建设，完善其内部组织结构，确保我国高校财务管理体制规范化、标准化的建设，以及管理内容呈现出多元化、系统化、时效化的发展趋势 3 高校财务管理面临的挑战及创新措施 3.1 高校面临的挑战 （1）高校筹资风险较大。随着我国社会经济的不断发展，社会体制的不断改革，以及教育体制的不断创新，使得当前我国的主要经济来源和主要利润来源都放在了学生的身上，而政府补助以及科研扶持力度都有所下降。所以，在目前的高校财务管理方案制定中，要综合地考虑学校的实际情况、学校可利用的资源、国家的宏观调控政策、学生的经济分布和价值追求等，来构建系统的、全面的、科学的财务管理体系。由于我国政府对高校的扶持力度相较于快速发展的社会要求可能有所不够，导致了我国高校在不断扩大学校规模，完善相关教学建设以及吸纳师生资源的过程中要加强自身的资金筹集能力，而这样的筹资渠道主要是通过收取学生的学费、书杂费、住宿费等来进行补充，所以高校的财务管理直接受到学校学员动态的影响，而在竞争愈加激烈的教育行业中，自然也提高了高校筹资的风险，因此，高校在完善自身