构建计量管理信息系统的思路_李岩.pdfVIP

CH IN A Q UA LITY SU PERV ISIO N 质 量 观 点 构建计量管理信息系统 李 岩 仪 蕾/文 的思路 计量工作是工业生产的眼睛。它与国民经济、国防建 律。 设、科学研究有密切的关系。在计算机信息技术飞速发展 2.信息系统的规划内容。信息是计量部门的重要资 的今天，如何增加计量工作的科技含量，是计量工作目前 源，只有经过规划和开发的信息资源才能发挥作用。计量 面临的重要内容，计量信息化、数字化已是计量事业的发 部门的信息资源很多，任何收集、存储、加工、利用这些信 展趋势。随着全国各地计量部门信息化建设的开展，局域 息以满足不同层次的需要，必须有统一的、全局的规划，将 网、数据通讯网等硬件设施的完备，信息化系统的开发和 这些信息提取并设计出来，才能实现信息的共享。如果缺 运行越来越成为计量部门信息化建设的关键。建设一个 乏统一、全局的规划，那些已经存在的，大量的子系统之间 高质量的信息化系统，需要研究信息系统开发和运行中 要互相通信，必须使用接口程序，工作量极大，也缺乏稳定 的非技术问题。要从战略管理的角度去考虑信息系统的 性。解决这个问题必须要在总体规划中，对大量的公用数 规划，探讨信息系统开发和运行中应注意的问题。 据进行合理定义，建立共享数据库，各子系统除了调用专 用数据库外，可以直接调用公用数据库中的信息，而不是 战略规划 通过接口互用程序，只有这样才能高效率地实现信息共 建设信息系统的目的是为了提高效率，促进工作，但 享，提高系统的适应性和可扩展性。 是，建设信息系统也有一定的风险，这就要求我们从战略 3.信息系统的规划方法。用于信息系统规划的方法很 上考虑信息系统的建设，把握计量信息化建设的发展规 多，主要有关键成功因素法（CSF），战略目标集转化法 律和信息系统的开发规律，并进行相应的可行性分析，从 （SST）等等。其中关键成功因素法注重宏观，能抓住主要 而有计划、有重点、有步骤、低风险地开发各个子系统，并 矛盾，使目标的识别重点突出。由于各级领导比较熟悉这 使这些子系统满足计量部门对信息化的需要。 种方法，用这种方法最有利于确定各级计量部门的战略目 1.信息系统的生命周期。从宏观上讲，任何一个信息 标。战略目标集转化法，是一种注重微观，从另一个角度识 系统的生命周期都可分为系统规划、系统分析、系统设 别管理目标，然后分层转化为信息系统目标的结构化方 计、系统实施、系统运行和维护5个阶段。无论是采用何 法，反映了各种人的要求，在突出重点上不如关键成功因 种开发方法，所开发的信息系统都会遵循生命周期的规 素法。实践中，一般是采用关键成功因素法确定总体目标 36中国质量技术监督 CHINAQUALITYSUPERVISION 质 量 观 点 后，再运用战略目标集转化法确定补充 的要求越来越高，增加了整个系统的成 据库的安全性和完整性以及进行并发 完善目标并转化为信息系统目标，这两 本等。 性控制，包括数据库中数据的备份、修 种方法相结合进行计量信息系统规划。 2.浏览器/服务器模式（B/S）。随 改等维护和代码库的维护。当系统出 4.信息系统的需求确定。在完成信 着因特网的飞速发展，宽带技术和多媒 现硬件故障并得到排除后要负责数据 息系统的总体规划后，根据开发先后顺 体技术的日益流行，以WEB技术为基 库的